西装|入职刚满3个月,领导表示干不好,可以走人:后来,我炒他鱿鱼了( 二 )


而是要将心态放平 , 认为这是很正常的事情 。 并且要做好下一步的沟通工作 , 这才是首先需要做的 。 很多时候 , 你有能力 , 但自己的做事方式与领导的期望不一致 , 形成的结果 , 并不是领导想要的 , 也很容易被归为能力不行 。
比如 , 领导让你尽快完成一份商品市场销售调研报告 , 而你却忽略“尽快”二字这一进度问题 , 反而将注意力更多地集中在报告的细枝末节上 , 造成不能按期上交 , 影响了领导下一步的分析决策 , 那么 , 领导则会因你完成的效率问题 , 对你的工作能力持怀疑态度 。
倘若在工作进行过程中 , 就能及时沟通 , 切实明确领导的真实意图 , 调整自己的工作着力点 , 则会避免领导做出的误判 。
领导对下属不满意 , 总是有原因的 。 对此 , 要以平和的心态 , 稳妥的沟通方式 , 找到原因 , 否则 , 一直将否定的原因蒙在鼓里 , 不去发现 , 即使辞职了换了新公司 , 也还会面临同样得问题 。

2.暗自努力 , 悄悄发光回应领导的否定 , 最直接而又管用的武器 , 便是使自己变得强大起来 。 倘若 , 只因领导的一句话而放弃接下来的努力 , 则意味着在行动上已经对领导的否定表示认同 。
届时 , 不但领导会确认你确实能力不行 , 而且 , 其他人也会认为你真得不具备完成工作的能力 , “软蛋”一个 。
由此带来的负面评价 , 或许 , 不仅限于当下的公司 , 还会对自己接下来的求职找工作 , 也会产生不良影响 , 至少会打击你的求职自信心 , 甚至会对接下来的工作产生恐惧与逃避的心理 。
所以 , 对于领导的否定 , 切不要顺势忙着否认自我 , 也不要愤怒 , 而是要及时加以反省 , 理智地去分析 , 领导从什么事情上判断自己能力不行的 , 是不是确实存在这个问题 , 要如何去提高 。
将否定的具体能力确认完毕后 , 接下来 , 便是进行“哪儿差 , 补哪儿”地持续努力 , 先要立足自身将个人的工作能力短板有意识地加长 , 在努力的过程中 , 在一个合适的时间 , 可以虚心请教领导 , 更可以请教老同事 , 或者买些专业书籍 , 有针对性地 , 更加快速地提升自己所缺失的工作能力 。
有句话 , 你要悄悄努力 , 然后惊艳所有人 。 当你因足够努力而变得无法代替时 , 来自领导的否定自然也会慢慢消退 。

3.关注本职 , 增强辨识常言道 , 专注成就专业 。 每一名员工都有自己的工作能力范围 , 也就是自己的本职工作 。 在这一范围内 , 倘若自己越是专注 , 那么 , 随之而来的则是更加的专业 , 领导与同事则会由此增加对你的辨识 。
比如 , 你是制作PPT的大拿 , 乃至一涉及到这项工作 , 领导会自然而然地想到你 , 那么 , 否定的声音自然会变弱、变无 。
最不划算的方式就是个人不懂得适当拒绝领导的不合理工作要求 , 占用自己的时间 , 去完成哪怕是领导交办的额外工作 , 如此一来 , 很容易会因自己的不专业 , 而被领导否定 , 可谓出力不讨好 。
记得公司一位专门负责内部材料写作的小张 , 为人很老实 , 领导也习惯于将一些额外的活安排给他 。
有一次 , 因工作需要 , 需要公司内进行文化氛围营造 , 对墙上的一些宣传标语、口号等内容 , 重新进行排版设计与安装 。 因此前没有实际工作经验 , 小张接受领导的任务交代后 , 因个人材料写作尚可 , 但对实物审美则显得很迟钝 。
结果 , 几次设计效果送审都没有得到领导通过 , 为此 , 领导开始对小张的能力大打折扣 , 说了一些否定的话 , 而小张自然也是倍感冤枉 。