|阴阳哲学探索系列之二百零十二(以协调作用为例)

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|阴阳哲学探索系列之二百零十二(以协调作用为例)

中医之中有“精气神”的概念 , 其中精藏与内 , 神展与外 , 内外沟通靠气的流通 。 道德经也是有“万物负阴而抱阳 , 冲气以为和”的论断 。 阴阳之间的沟通与协同 , 最终达成和谐的状态 , 离不开气的作用 。 小编本身也是管理出生 , 管理之中也是分成各种各样阴阳 , 其中阴阳之间的和谐会是什么呢?小编记得以前刚进单位的时候 , 那些领导说的最多的一个词 , 大概就是沟通的重要的 , 因此小编认为管理之中阴阳和谐最重要的途径无疑就是沟通与协调 。

管理过程中无疑就是计划 , 组织 , 人员 , 领导与控制 , 其中计划如果制定的不够好 , 在组织环节还是领导或者控制环节都可能会出现问题 , 此时只要通过人员管理基本上都可以做到调整 。 如果人员能够不够 , 或者人手不够 , 都可以通过人员招聘来实现 。 再或者计划制定的非常完美 , 但是在执行环节 , 人们执行的不是太完美 , 也是可以通过人员来补充或者减少 。

上面说的是管理过程 , 企业经营过程无非是市场 , 资本 , 人员 , 产品和考核 。 这其中也是可以通过相互增减来协调相互之间的关系来维持平衡 , 比方说 , 资本不够 , 只能够缩小产品规模 , 比方产品质量不行 , 只要能够增加技术开发力度 , 比方说市场份额不断缩小 , 可以招聘 , 挖其他企业墙角等方式来获得平衡 。
以上不管是管理流程 , 还是企业环节的发展过程 , 每个过程的相序而生 , 还是彼此牵制 , 都是彼此相互联系 , 而联系的过程无疑就是靠协调来完成的 , 也就是“气”的作用 。