|职场上,上司能力不如自己,该如何相处?( 二 )
要知道有些事情领导想做 , 但不能说 , 这时你替领导说出来 , 很可能就会被另眼相看 。 这需要对心理的把握 , 更需要能以更合理的方式展现出来 。
职场盛传一句话:表面是公义 , 心里是生意 。 如果深刻理解这句话 , 不难消除上司心里认为的潜在“威胁” 。
2.成绩中必有上级的“影子”
哪怕上司能力再差 , 再是依靠裙带关系上位 , 也想要自己做出自己的成绩 。 对于能力强的下属来讲 , 这就是机会 , 成绩中添加上领导的“影子” , 大家必然会心知肚明 。 下一步就是价值交换了 , 千万别觉得功劳被上司抢了 。
从一件事上能获得做下一件事的资源支持 , 这样逐渐就会形成良性循环 , 这就是水涨船高的道理 , 上司有了成绩 , 有了更大的资源支配能力 , 那自己无形中也会获得更多资源倾斜 。
千万别觉得功劳都是你的 , 那是短视的行为 , 就像人们常说:“一个人可以走的更快 , 一群人可以走的更远 。 ”
3.利用上司的“杠杆”放大自身价值
无论上司能力强弱 , 都想让自己的权力释放到更大 , 人的欲望总会无限延伸 , 当然权力也不例外 , 将领导权力延伸时 , 也就是获得领导信任时 。 无论是范围上的延伸 , 还是时间上的延伸 , 都是上司需要看到的 。
先从范围上的延伸来看 , 古人有云:君有幸臣 , 无由亦须结纳 。 意思是说 , 君主有自己宠幸的臣子 , 没有什么理由也要和他们结交往来 。 就像领导面前的红人 , 做起事来肯定更加顺畅 , 同时也是在延伸上司权力的范围 , 职场上不少人就有领导的标签 , 不仅得到好处 , 也在延伸领导权力 。
再从时间的延伸上来看 , 除非是上司自己就是老板 , 要么总有退居二线的一天 , 有些领导退休的还是会有影响力 , 这就是权力在时间上的延伸 。
这也是上司培植嫡系的根本原因 , 延伸上司的权力 , 就会成为自己“杠杆” , 有了上司这一“杠杆”自身能力自然能够得到更大的释放 , 成就更好的自己 。
写在最后【|职场上,上司能力不如自己,该如何相处?】行走职场 , 上司能力不如自己 , 这并不是该担心的事情 , 更无需感觉到郁闷 , 而是存在必然合理 , 无论上司依靠裙带上位 , 还是其他方式 , 只要能消除“威胁” , 并且能让上司成为自己上升路上的“杠杆”来成就自己 , 何必在意上司能力强弱 。 越弱自己的机会才越大 , 正如古人所说:下附上以成志 , 上恃下以成名 。
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