|职场随笔154:如何应用“5S”(五)整顿(SEITON)需要做什么?
【|职场随笔154:如何应用“5S”(五)整顿(SEITON)需要做什么?】在职场中 ,
整顿这个方法 ,
是为了提升现场的时间效率 ,
是对现场的物品进行有效的定位 。
当我们通过整理只将需要的物品留在现场后 ,
我们还需要对这些物品进行定位放置 。
也就是将需要使用物品的位置固定下来
并进行标识
以便在需要时能够立即找到 。
整顿这个管理动作包括两个环节 ,
第一个环节 ,
物品定位之后 ,
要有明确的标识 ,这样可以减少找东西的时间 。
第二个环节 ,
当物品使用完以后 ,
要物归原位 ,
方便下次继续使用 。
在整顿时 ,
要注意三个“定” ,
物品定名 ,
物品定量 ,
物品定位 。
这样才能提高现场管理的时间效率 。
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