亚马逊周二 , 员工继续对首席执行官安迪·贾西最近宣布的重返办公室任务发出抗议 , 包括向内部网站发送垃圾邮件 , 表达他们对新政策的反对意见 。
一群科技工作者创建了一个 Slack 频道 , 并起草了一份内部请愿书来反对这项要求 , 要求他们从 5 月 1 日开始每周至少有三天回到办公室 。 请愿书敦促 Jassy 和亚马逊的领导团队 , 即被称为S 团队在任务宣布几天后就放弃了任务 。
自那以后 , 该组织已拥有 16000 名成员 , 截至周二晚上 , 已有约 5000 名员工签署了请愿书 。
员工对强制执行的不满情绪蔓延到这家电子零售商的员工内部新闻提要上 , 名为 Inside Amazon , 工人们在其中反复评论 Jassy 最近的全体会议录音 。
一位不愿透露姓名的员工表示 , 在亚马逊禁止员工“点赞”或评论 Jassy 宣布重返办公室的备忘录后 , 员工开始留下这些评论 。 每条评论都显示了发帖人的身份和在公司的角色 。
在 Slack 频道发帖的工作人员表示 , 他们对这一公告感到措手不及 。 许多人表示沮丧 , 因为他们必须找到托儿安排、照顾年迈父母的人 , 或者可能需要搬家才能在办公室的通勤距离内 。
一名员工表示 , 他们最近租了一辆年限为 16000 英里的汽车 , 前提是远程工作仍然是一种选择;如果他们被要求每周至少三天来办公室 , 他们就会超过这个限制 。
其他人则将该公司之前的灵活工作立场视为一个机会 , 他们搬到大城市以外的地方寻找更多负担得起的住房 , 现在担心他们的通勤问题 。
一名员工邀请 Jassy 加入 Slack 频道 , 这促使员工鼓励他们的同事负责任 , 避免引起太大的轰动 , 因为这可能导致公司关闭频道 。
许多工作人员在他们的 Slack 状态中加入了“远程宣传”一词 , 以表示他们对请愿书的支持 。
除了表达他们对该授权的担忧外 , 请愿书还提供了一些数据点和研究 , 强调了远程工作的好处 , 例如提高生产力以及吸引和留住顶尖人才的能力 。
此前 , 亚马逊让个别经理决定他们的团队需要多久来一次办公室 。 Jassy 还接受了远程和混合工作 , 预测这将对人们的工作方式产生持久影响 。
【亚马逊|美媒:亚马逊员工对突然重返办公室的政策,表示沮丧和愤怒】上周 , Jassy 承认将员工召回办公室会带来一些挑战 。
“我们知道一开始它不会完美 , 但随着我们的房地产和设施团队消除皱纹 , 并最终不断发展我们希望办公室的方式 , 未来几个月(和几年)的办公体验将稳步改善被设置为捕捉我们想要的新工作方式 , ”贾西在一份宣布任务的备忘录中写道 。
随着大流行的缓解 , 几家科技公司已经恢复了面对面的工作 。 自去年以来 , 谷歌 和 苹果 已经要求部分员工返回办公室 , 而 迪士尼 在 1 月份 开始要求 混合型员工每周在办公室工作四天 。
- 赵雅芝|大厂被裁员工:宁愿拿几十万赔偿走,也不想接受变相降薪死磕到底
- 招聘|深圳一工厂招聘员工,年龄要求在37岁以下:职场要有危机感!
- 求职|大厂被裁员工:宁可拿几十万赔偿走,也不愿意接受变相降薪死磕
- 求职|大厂被裁员工:宁愿拿几十万赔偿走,也不想接受变相降薪死磕到底
- 招聘|江苏某工厂招人,37岁以上员工提前离职:职场危机感
- 职业规划|美媒列出30支球队职业生涯得分最高的现役球员,还有历史得分排名
- 求职|大厂被裁员工:宁可拿几十万赔偿走,也不想接受变相降薪死磕到底
- 招聘|江苏一工厂招聘员工,提前通知37岁以上人员离开:职场要有危机感
- |职场上,4种领导最反感,但员工总在犯的错误!
- 亚马逊|“中粮可口可乐”公开招聘,六险一金,正式编制,专科生也能报名