|职场大师兄不常有，猪队友常有

我们常说，职场上，做好自己的事情就好。

然而，绝大部分的工作，并不是一个人的事情。
我们可以做好自己的事情。或者，换个不那么绝对的表达方式，我们可以尽量做好自己的事情。但是，即使我们自己的工作完美无瑕，天衣无缝，也管不了别人的办公桌。芥菜树下看，工作当中分工明确，不是坏事。执行的好，大家配合得如同一人，所向披靡。执行的不好，就变成推诿扯皮，互相踢皮球，谁也管不着谁。你再能干，也只能在自己的职责范围内能干。你的力再大，手再长，伸不进，也不能伸进，旁边的办公室。
我们被当作劳动力的时间，一般是几十年。几十年的岁月，可能在不经意之间，睁眼闭眼，一晃就过去了。但几十年的职场道路，走起来并不容易。漫长路途中，我们会加入很多团队，也会退出很多团队。一茬茬的队友，一茬茬地见面、磨合、合作、冲突、一拍两散。我们当然希望，自己和自己的团队，个个都能打，个个都好汉。但是，
能随时随地架个筋斗云过来，帮咱降妖伏魔的大师兄，不常有。不定时不定点，像地鼠一样冒出来，拖你后腿，拖大家后退的猪队友，倒是常有。
【|职场大师兄不常有，猪队友常有】一个团队，个个都努力争先，卯足了劲儿，要把事情做成。偏偏临到关头，某个队友在莫名其妙的地方，莫名其妙地卡壳。所有人的努力和想法，一夕之间化为泡影。
比如，工作中需要拓展业务。你自认为肯跑，能跑，敢跑，就一定能跑出个好业绩？你管得好自己，却管不住跑完之后那许多摊。 100家的目标客户，一家也不落下。跑完了，需要的资料信息，分析整理得整整齐齐。前期工作完成得差不多，准备签合同，放开手合作了。
这时候，你平常也没注意过的，不知道哪个部门里的哪位大哥大姐，忽然在系统里给出了一堆意见。这也不行，那也不行，你得一一按他的要求去做。问题是，他等得，客户等不得，市场也等不得。等你们公司的流程走好了，客户早就在隔壁公司王经理的合同上，签好了自己的大名。
就算千辛万苦，把合同签了下来，也不等于万事大吉。备货，发货，收款，开票，看上去都是顺理成章的事儿。但其中每一个环节，都可能有队友等着“干活表演” 。说好了5号发货， 4号下午去仓库一看，嚯，干净得一尘不染。问题是，你不是来检查卫生哪，你是来看货。讲卫生的队友，能不能把备好的货给咱瞅瞅。问货在哪里，答案有很多，看你想要哪一个。可以在厂里，可以在路上，还可以，在纸上……
你觉得自己的工作，已经非常周全，就差定时提醒了。但就是差了这一点：有一点没提醒到，猪队友就在这一点上，精准地摔给你看。
这时候，多想来个降妖除魔的大师兄啊。但也就是想想而已。
你只能自己想法子，自己变成大师兄，收拾猪队友的残局。
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