很多企业的招聘经理在招聘工作中一直处于救火状态因为业务部门在年初没有提出自己的年度人力资源需求或者是年初提出的需求只是“拍脑袋“的决定没有经过充分的论证及分析导致从年初到年尾不断提出招聘要求而且都很紧急 。
招聘经理被这些突发性的招聘工作弄得焦头烂额有时费了很大劲才找到意向候选人业务部门却说招聘需求取消了让招聘经理备受打击 。
上述问题的根本原因在于企业招聘工作者没有帮助业务部门对自已的人力资源需求看得更远或者业务部门已有业务规划而招聘工作者没有将其推导、应用到人力补充策略和招聘计划中 。
【招聘|招聘工作者的战略视野】这是很多企业招聘工作的通病招聘工作者没有成为业务部门的战略伙伴自己没有“望远镜“也没有给业务部门一个“望远镜“ 。
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