逆风|张近东折戟，黄光裕落寞，他们曾经看不起的对手，却已逆风翻盘！( 二 ) 对手|逆风|江苏|电器|一个人

用汪建国的话来说：“做生意就像一颗种子，从小就埋在我的心里” ，这大概也是他后来报考江苏省商业学校（现为江苏经贸职业技术学院）的原因。
1981年，从江苏省商业学校毕业后，汪建国被分配到江苏省商业厅，成为江苏省委农村工作小组的成员之一，参与了农村经济体制改革方面的工作。
不得不说，如果没有其他原因的话，一毕业就被分配到省里工作，汪建国的优秀可见一斑。要知道，这可是无数公务员梦寐以求的机会。
近朱者赤，近墨者黑。一个人的天性，很大程度是由环境发现和塑造。一个人的工作风格，也很大程度受他最初工作单位的影响。
在接受《正和岛》采访时汪建国透露，当时他们那个农村工作小组的副主任，给他留下了深刻的印象。
有一次开会，这位主任做了两个小时的报告，汪建国发现他全程没有看稿子，还提到了几百个数据。
后来一个领导叫汪建国核实一下数据的真实性，结果竟然达到百分之九十多的准确率（其它都是细微差距），当时就震惊了所有人。
这件事对汪建国影响很大，也形成了他以后的工作风格：开会讲话，一定要自己写，而且从来不看稿子。
汪建国表示，他从副主任身上学到最有价值的一点就是，做一件事，就要全身心地投入。
在农村工作小组工作5年后，汪建国又被派往盐城市滨海县商业局挂职，担任副局长。
那几年，汪建国这个商业科班出身的高材生总算是接了地气，回到自己的老本行。一番接触下来，汪建国越发觉得做生意比做官有趣多了。
过去深埋他心底的那颗商业种子，再次生根发芽。
所以1988年回到商业厅以后， “不安分”的汪建国向领导提出申请，想调到国企尝试一番。
领导一开始没同意，身边的亲朋好友也纷纷劝阻：“你怎么这么傻，人家都是削尖了脑袋往机关钻，你倒好，还往外跑。 ”
面对质疑，汪建国都是一笑而过：“我要做生意，我不是要当官的。 ”
最后，汪建国的请求还是得到了通过。 1991年，他正式从江苏省商业厅调到了国企江苏省五交化公司。
到了省五交化后，汪建国在领导的同意下，单独成立了一个综合开发部。他一个人带着一个大学生，开始了内部创业。
据汪建国回忆：“什么掌上游戏机、收音机、空调，当时只要和五交化相关的贸易，他们都做，而且还卖得不错，半年以后他们就开始盈利，一年时间赚了几十万。 ”
凭着过人的业绩，汪建国后来也当上省五交化公司的董事长，成为了一名正处级的国企干部。
三
家电三强
商业最大的灾难，就是同质化竞争
对于汪建国以及很多弄潮者来说， 1998年的中国是个改革释放红利的大好机会。
彼时，福利房制度宣告结束，房子作为一种可以自由买卖的商品，开始出现在市场当中。这直接带动了家电行业的井喷式发展。
同年，国企体制改革的大潮也如火如荼。看好家电行业的汪建国这次更加大胆，直接辞官下海，成立了五星电器。
创业之初，五星电器主要经营空调批发，隶属省五交化公司控股。
往后几年，在汪建国的主导下，五星电器逐步完成从国有企业到民营企业，从空调到综合家电，从批发到零售连锁的转型。
那是一个零售业高歌猛进的年代。仅仅用了几年时间，五星电器就走出江苏，布局全国。
巅峰时期，五星电器一年也创造了百亿的销售额，与国美、苏宁一起牢牢占据着中国家电连锁的前三名。