迪卡侬发展战略,迪卡侬长期发展


迪卡侬发展战略,迪卡侬长期发展

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当北京、上海、深圳这些超级城市越来越聚焦人们的视线时,来自法国的品牌迪卡侬正向西而去 。研究迪卡侬近年来的新店布局,可以看到 , 它的门店已经落地新疆、内蒙古、宁夏、陕西这些西部城市 , 而一些更偏远的地区如西藏 , 也在它的计划当中 。
向西一点
8月12日,迪卡侬在乌鲁木齐的门店营业了,这也是它在新疆的第一家门店 。
乌鲁木齐本地人肖兵对这家门店很感兴趣,开业不到一个月,他去光顾了四五次,感觉顾客一直很多 。“即便是工作日都得排队交钱,到周末,至少要排队十分钟以上 。”
迪卡侬大中华区副总裁、企业沟通部总监王亭亭也对西部城市的胃口感到吃惊,“开店后的第一个周末,当地负责人给我们发照片,说我们这家店(乌鲁木齐店)只剩货架可以卖了 。”王亭亭说 。
18世纪末 , 美国东部居民开始向广袤的西部地区迁移,寻找更大的生存空间 , 史称“西进运动” 。21世纪伊始,中国也开始实行“西部大开发”的战略 。宠物店男孩乐队也翻唱过一首歌《go west》,在人们的意象中 , 西部往往象征着无限潜力和无限可能 。迪卡侬似乎也在向西部寻求下一步发展的答案 。
王亭亭向懒熊体育表示,自2014年末开始,迪卡侬开始向中国二三线城市下沉 。相对于发展成熟的华东、华南市场和近年来发展迅速的华北市?。ㄕ季萁?0%的迪卡侬全国门店),西部市场将成迪卡侬中国的下一个快速增长点 。
迪卡侬发展战略,迪卡侬长期发展

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▲ 中国西部对迪卡侬来说是个富矿
经济、文化、教育、卫生都落后于全国平均水平的西部是一个好的去处吗?
“我们考量城市的时候 , 跟很多零售商思路不太一样,”王亭亭介绍说 , “地区GDP和人口数量、城镇居民的可支配收入,我们都会考虑,还有其他原因我们也会看重,包括体育习惯、地方温度、人们的穿着习惯 。有些小城市,具备这些因素,就有成为迪卡侬粉丝的可能性 。”
在迪卡侬的电商数据中,乌鲁木齐是迪卡侬线上销售高居前列的城市,适合新疆开展的户外山地运动、滑雪运动类的产品一直都具有非常好的销售 。所以,在进行了长时间的考察后,迪卡侬第一次将线下门店带进了新疆 。出于同样的考量,迪卡侬也在内蒙古乌海开设了门店 。
同样地处西部的重庆是另外一个例子 。在开设实体店前,迪卡侬的数据显示,重庆是无实体店市场中电商收入最高的城市,不少重庆用户甚至会专程去成都的实体店购物 。2014年底,迪卡侬在重庆的第一家门店开业,当天即创下迪卡侬中国地区开业营业额纪录 。
在迪卡侬的店中,几十元一件的外套、一百多元的登山鞋比比皆是 。王亭亭曾在长春做过市场开发工作,她表示,作为国外品牌 , 迪卡侬的一些产品甚至比当地批发市场的产品价格还要低 。迪卡侬在价格方面的竞争力并没有因为走出一二线大城市而受到太大的折损 。
目前迪卡侬已经在上海昆山,湖北武汉、北京燕郊、广东东莞、辽宁沈阳都有了自己的物流中心 。不出意外的话,配合着迪卡侬西进的脚步,西北区的物流大仓也在计划之中 。
在零售行业资深人士、灵兽传媒CEO陈岳峰看来,迪卡侬的西进有一定的必要性,因为“一线城市的商业网点已经较为饱和” 。
迪卡侬在中国超过75座城市拥有175家商场,大多分布在北京、上海等一线城市 。陈岳峰分析称,“二三线城市的商业目前普遍低迷 , 尤其这些城市的大多购物中心业绩乏力,迪卡侬现在进入一举多得 , 一是可以提升这些城市商业服务水平 , 二是可以为购物中心带来客流 , 三是自身可以最低的成本进驻,甚至可以说,迪卡侬在二三线城市的市场中,对一些商业网点,有更多的主动权和议价权 。”