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前2天 , 脉脉上流传起“美的集团要裁员50% , 有的事业部已全裁”的消息 。 多位认证为美的集团员工的用户各有说法 , 有人表示没听说 , 有人认为50%比例太夸张 , 要看不同的事业部 。
一位美的集团员工称 , 裁员主要是针对不赚钱的业务 。
对此 , 美的集团董事长兼总裁方洪波回应道 , 有人说美的裁员50% , 完全是无中生有 。 行业寒冬的判断是对比过去高速增长而言 , 行业可能不增长甚至萎缩 , 但不意味着美的就不行了 。
存量(市场)有存量的生存方法 , 即便不增长 , 企业也有不同选择 , 美的可能成长得更好 。 基于对未来的判断 , 美的觉得当下要稍微做一些收缩 。 由此可见 , 美的裁员是既定事实 , 只是不同的业务板块 , 所涉及的裁员比例会各有差异 。
01
美的并未亏损 , 为何此时裁员
根据美的2021年全年和2022年第一季度财报显示:
- 【退休|美的裁员50%,职场人如何寻找确定性?】美的2021年营业收入3412.33亿元 , 首次突破3000亿元 , 同比增长20.06% 。 全年净利润为285.74亿元 , 同比增长4.96% 。
- 2022年第一季度财报 , 美的2022年一季度实现营业总收入909.39亿元 , 同比增长9.55%;净利润71.78亿元 , 同比增长10.97% 。
在全球原材料疯涨的大环境下 , 对人员结构进行调整可能是美的能拿出来的最行之有效的手段 , 在短期内有助于提升盈利能力 , 中长期又有助于公司保存更多的现金 , 以应对未来几年的“寒冬时代” 。
晴天修屋顶 , 下雨不补漏 。
在预判行业即将步入寒冬之前 , 完成组织“瘦身”并保存更多的“粮食” , 才能够更好地抵御这一波寒潮 。
02
不确定的时代 , 该有哪些预判
自疫情以来 , 各行业头部企业裁员的消息会时不时曝光在公众的视野中 , 这说明在当下的大环境之下 , 各头部企业也很难寻得新的增长曲线 。 各行业、全产业链上下游都将全面进入存量竞争时代 。 对此 , 不懂认为 , 对于普通的职场人来说 , 短期不要太乐观 , 长期不要太悲观 。
随着经济发展阶段的变化、经济结构及内外部环境的调整 , “换挡”一定会带来短期在心理上和现实中的不适应 , 但要相信 , 任何的波动起伏都有低谷和高峰 , 当处在谷底时 , 熬过去 , 才能变好 。
这样的时代 , 我们的父母辈也都曾经历过 , 建国后的改革开放、多次裁军、90年代的下岗潮等等 , 在当时 , 承载的个体都有着异常大的压力 , 但是在变革之后 , 都能有更多的人抓住更多的机遇 。
03
作为个体 , 要寻找确定性
当我们身体不舒服 , 去医院做检查时 , 遇见大多数普通的疾病 , 医生在开药的同时 , 都会嘱咐几句:多喝开水、管住嘴、迈开腿、不要熬夜等等 , 这些都是为了提升自身的免疫力 , 利用免疫系统抗击一般疾病的侵入 。
当下的时代也是一样 , 大环境不好是所有人面临的不确定性 , 而作为个体 , 需要去寻找并把握住这个时代的确定性 , 将自我能够掌控的确定性 , 牢牢把握在自己手中 , 才能够从容应对 。 当下个体的确定性就是:投资自己、降低杠杆、保障睡眠、锻炼身体、别赚快钱 。
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