阿里一季度净减员4375人对新财年信心不足或将继续滚动式裁员( 四 )


伴随中国数字商业板块成立,淘菜菜正加速融入淘系 。据内部员工透露,如今淘菜菜的中台已经与大淘宝合并,在淘系中更多承担提高用户粘性以及拉新的作用 。
大文娱版块的优酷视频本次也有一定比例的人员裁减,包括计划解雇一个负责制作儿童节目的团队 。而该版块中的阿里影业等 , 去年就有较大的人员缩减 。
不过,淘系电商并未波及,其运营、研发等岗位还在招聘中;此外,阿里云、菜鸟物流不在此次裁员范围内,但阿里云主要部门的HC已冻结 。
从裁员的比例分配来看 , 阿里该轮调整的整体逻辑是稳住电商大盘、收缩部分变现表现不佳的业务 。事实上,在消费整体疲软、电商领域竞争空前激烈的大环境下,阿里近两年来的战略重点重新回到强加核心业务增长上,阿里也对组织架构进行多番调整 。
2021年底,阿里曾宣布新一轮组织架构调整,试图对多年来组织稳定的电商业务进行彻底变革,阿里CEO张勇在内部信中宣布公司升级“多元化治理”体系,任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块 。其中,戴珊作为集团总裁,将代表阿里巴巴集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)、B2C零售事业群(天猫超市和进出口事业群)、淘菜菜、淘特和1688等业务 。
目前,阿里确实处在艰难时期,无论财务还是业务上正处在一个不稳定周期 , 面临的环境和竞争挑战巨大 。据2022财年Q3财报显示,阿里的国内业务营收增长降至个位数,为7% 。为了维持营收增长,对抗持续恶化的宏观环境 , 今年阿里将重点发展自营和海外业务 。
36氪独家获悉 , 除了B2C 零售事业群将设立品牌自营旗舰店,自去年底至今,阿里一直在酝酿孵化新的自营业务,并将对目前散落在各事业部的自营业务进行进一步整合,以提升该业务在整体营收中的比重。2022财年Q3财报显示,阿里自营(高鑫零售、盒马、天猫超市)占营收的比重已经达到28% 。

阿里一季度净减员4375人对新财年信心不足或将继续滚动式裁员

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京东将裁员称为「毕业日」,你还见过哪些花样百出的裁员方式?现在不少互联网大厂裁员,入职互称“同学”,离职被称作“毕业”,最近京东将最近的裁员成为“毕业日”,引发网友关注和讨论 。除了京东 , 我觉得阿里和华为的裁员方式最让我觉得花样百出 。
一、阿里的“向社会输出人才”的裁员方式
马云在阿里巴巴二十周年庆之际曾说:“未来阿里巴巴每年将向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才!”如今 , “向社会输出”真的来了 。
3月13日,“阿里裁员”“腾讯裁员”话题登上微博热搜 。
据社交平台信息,阿里巴巴裁员包括MMC(社区电商)、飞猪等业务 。尽管外界对飞猪裁员情况及裁员比例说法不一,但有一点是飞猪当前面临的一个关键问题 , 就是在聚焦电商主营业务的情况下 , 阿里还能拿出多少决心和资源继续支持这几年始终处于疫情阴影下振作乏力的飞猪 。对于被迫“向社会输出人才”的人员,对于他们按照阿里一贯的做法 , 他们可以拿到N+1的赔偿 , 对于这些有着阿里工作背景的人员离开阿里团队应该也会有不错的工作机会 。但是在当前疫情的各种不确定因素以及大厂裁员的浪潮下,他们的前途也许是未知的 , 没人在意他们为什么要离开 。
二、华为“放弃平庸的员工”裁员方式
如今的华为,对于国人的意义,已经不仅仅是一家商业上、科技上成功的企业,而是中国人自强不息,顽强奋斗的一种精神代表 。