阿里一季度净减员4375人对新财年信心不足或将继续滚动式裁员( 五 )


华为对于员工的要求做到两个极端!第一个极端:就是花天价挖技术人才,和自己培养人才,刚毕业的高才生都能拿到年薪200万 。第二个极端:拿出10亿赔偿金裁掉7000多几乎全是35岁以上的员工 。
对此任正非解释说:“为什么要裁掉有经验的老员工,不能让他们干到退休呢?华为不会对你的工龄实施保护,只对你的贡献进行保护 。”
华为将岗位分出:职员类,专家类 , 管理类三类:
第一职员类:不受年龄限制可以干到退休 , 因为他们有经验;
第二专家类:也就是华为的研发队伍,因为华为不是收容所,只要你研发的产品适应不了社会的变化,你个人就要被强行淘汰出局;
第三行政管理类:主管每年强制末位淘汰10%,即使你再优秀也不行 , 因为公司要补充新鲜管理血液 。
对于华为的做法,引发了众网友的激烈争论 , 公有理婆有理,各有看法 。对于企业来说不优胜劣汰,怎么保持企业竞争力?对于员工来说超过35岁就要被优化,又有种卸磨杀驴的意味 。
【阿里一季度净减员4375人对新财年信心不足或将继续滚动式裁员】总而言之 , 职场很残酷,优胜劣汰是必然的,只有提升自己的能力才能够提高自己反脆弱的能力 。