|行走职场，为什么你遇不到“贵人”，只因为这四点原因

文章图片

文章图片

文章图片

“千里马常在，伯乐不常有。 ”你是千里马，没遇到伯乐，才华一样被埋没。或许你能力强，但遇到领导小肚鸡肠，没有格局很可能打压能力强的，反而那些溜须拍马，曲意迎合的小人被重用。
前同事小周，名校毕业，能力突出，可上司却视而不见，不仅得不到重用，还是处处打压。那些每天不干正事，就是围着领导转的人，反而一个个获得了不少的资源倾斜。
公司管理层调整，分管小周的领导换成了一个雷厉风行的人，结果小周还是不受重用，虽然原先的情况得到极大的改善，但想要更进一步却难如登天，总感觉无论如何无法拉近与领导之间的关系。
小周实在不想自己一身的才华被埋没，履历光鲜，能力出众跳槽也很顺利，经过了磨合期之后，又陷入了之前的循环中，无论自己怎么做，都得不到领导的信任。他开始相信命运的安排，是自己命中没有“贵人”相助。
事实上，许多职场人都遇到小周这样的情况，明明自己哪里都不差，工作也尽心尽力，兢兢业业，可是很难与领导拉近关系，更别说领导点拨、提携了。如果你也遇到了类似的情况，以下四个关键点，需要认真思考一下了。

所谓的“贵人”在于培养为什么许多人要想尽办法与那些掌权者拉近关系？答案很简单，因为这些都是潜在的“贵人” ，关键在于这些“贵人”是否能被自己所用。
很喜欢一句话“万事不被我所有，万事皆被我所用。 ”如果不懂得培养“贵人” ，只是被动的等待“贵人”的相助，那相当于把命运交在了别人手中。
朋友曾经做办公室主任，服务过三任领导，按照常理来讲，前任领导的心腹很难被下一任领导的重用，可他偏偏就做到了，无论哪个领导都十分喜欢他。
有一次他说，做事的底线，与做事的原则，以及人性的问题，这确实是不错的培养“贵人”方法。

底线：政治上不结盟，经济上不来往。三十年河东，三十年河西，政治上结盟意味着必须选队伍，或许可以短暂地获得大量的资源倾斜，但也很容易被人针对；至于经济上不来往，就更简单，经济问题永远是敏感的话题，一旦在这个上面犯错，就别想翻身了。
原则：定位清晰，不越位、不错位，没有个人情感，对上司也要适当保留。所有的事情都能摆在台面上讲，给领导一个坚持原则的印象，有些放不到台面上的事情领导不会交给你去做，也就不担心你会对他造成威胁。
人性：“趋利避害”、“趋易避难”、“惰性”……都是人性中存在的，只要有眼色，观察“贵人”的喜欢，把事情做到他“心坎”上，让他安心、放心、省心，足够贴心，逐渐产生依赖，感觉别人都没你顺手，自然会给相应的资源倾斜。

给“贵人”给你“施恩”的机会为什么“贵人”要帮你？你表达了意愿了吗？如果“贵人”帮了你，你还觉得是自己能力出众赢得今天的成就，那“贵人”凭什么要帮你？
所谓的“贵人” ，首先是“人” ，其次才在“贵”上。所谓的“贵”是能帮助你达成自己心愿的人。要让“贵人”对你“施恩” ，而不是被动等待“贵人”主动帮助你，不是所有的“贵人”都会无条件地帮你，如果有先问自己一句“凭什么？”