|如何激发员工的自我管理能力( 二 )

所以，培训员工是所有公司都必须要做的事情，思想这个阵地，如果你不占领，就会被别人给占领。员工的脑袋如果不装公司的文化，就会装别人公司的文化。
2、每个人都要学会自我管理
撒贝宁说：“人的一生当中，最难做到的一件事，就是管理好自己。 ”
我们在做任何事情之前，都必须要给自己定一个目标。无目标不管理，所以，自我管理的第一件事，就是目标管理。
目标需要管理吗？
很多人觉得目标，就是确定一个方向，为自己之后的行动做出指引。这话也没错，可是你知道怎么定目标吗？目标定高了，完不成，打击士气；目标定低了，没有挑战性，无成就可言。
所以定一个好目标非常关键。首先，你的目标需要够得着；其次，你的目标要有野心。
真正成功的人，都是时间管理高手。时间是最公平合理的，它从不会多给谁一分钟，也不会少给谁一分钟。关键在于你如何利用自己的时间，让时间变得更有效。

你对自己越放纵，世界就对你越残忍；你对自己越心狠，世界就对你越宽容。
3、认可每个人的进步
奖罚分明。做得好必须要奖，而且是大张旗鼓的奖，阵势搞得越大越好，就是要让其他人都羡慕嫉妒，不但要奖励金钱，更重要的是把一个人的精神给衬托起来了，让他感觉无比的光荣。
同理，做错了，或者设定的目标未达成，该罚必须得罚，罚的时候不可手软，建议是领导带头做惩罚，这样的效果是最好的，领导都头做了，这样谁还敢不做。
这样的耻辱才能够让大家铭记在心，才能够更好地激发大家的斗志，让大家都不再想输，拼了老命都得干，不达到目标誓不罢休的斗志。
这样才能够激起一个团队的战斗力，所以，在公司里面我们必须要认可每个人的成绩，以及创造的价值，并让大家可以继续为之奋斗。
4、培养自我管理的团队
当公司里面每个人都擅长自我管理之后，这样就能够影响更多的新员工，新员工进来也能够快速地融入团队，这样就能够最好的营造公司的氛围。
每个人都需要快乐的工作，也希望公司的氛围是快乐的，人在快乐的时候，产生的效率是最高的，大家在开心快乐之时就把工作完成了。
最可怕的就是在公司里面，所有的人都死气沉沉，吊儿郎当，在这样的环境下能够创造出好的成绩吗？就算是人才也会被融化成不是人才。
管理在于带动，在于营造氛围。

什么样的领导，就会培养什么样的员工；什么样的员工，就会创造什么样的业绩。
让每个人都能够自我管理，每日复盘自己所做的事情，分析利弊，并及时作出改进。
最后寄语
所有的领导者都必须要记住，就是管理和培训新员工的关键，就在于教他们如何进行自我管理。
工作是快乐的源泉，而投入全部精力去干，则是挖掘这个源泉的最佳方法。
积极态度和消极态度两者在工作场所都会相互传染。
如果你和一个积极的人在一起工作，是一件开心的事情，可以让你变得更加乐观。如果你和一个消极的人在一起工作，就会使你变得消极。
【|如何激发员工的自我管理能力】工作环境越和谐，团队生产率就会越高。但是，如果一个人的消极态度就能使和谐的气氛变质。