形成规模化壁垒:标准化带动规模上量,自建生产体系,整合上游供应链,降低BOM成本 。依托成品和客户粘性,向物流智能化综合解决方案商过渡,实现设备互联 。
下游场景分散、重销售、重售后运维等行业特性,决定了机器人公司的成长是一个渐进的过程,不存在显著的成长拐点,整体成长周期也会较长 。长期来看机器人行业会面临一批优胜劣汰,终局可能会由3-4家头部公司占据大部分通用的场景 。而在一些偏细分的场景也会有一批小公司 。这批小企业的客户粘性强,有较高的壁垒,专注做好某个行业或某个工序的自动化作业,有一定的生存空间 。

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工业机器人:中国是工业机器人应用较大的市场,人口红利消失+降本增效需求驱动机器人市场稳步增长 。国内厂商在行业上抓住新兴产业爆发带来的CAPEX机会,在场景上布局柔性生产的协作机器人,结合对产业场景的深度理解,未来商业模式有望实现*** 。
物流机器人:仓储物流与工业物流主要依赖人工,自动化率不足10%,存在巨大的自动化市场空间 。国内厂商起步较早,在各类拣选方案上均出现国际领先厂商,处于核心产品能否规模化落地的关键阶段 。
综上,建议关注公司短期订单pipeline的兑现情况 。中期视角关注公司产品线所对应的市场空间,以及是否具备新场景的进入可行性和进入能力 。远期,我们看好制造业自动化转型升级的长期趋势,同时关注公司在优势场景的规模化***效果,本质即是关注公司的行业know-how、项目实施经验与其运营管理能力 。
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