|领导总提拔一些平庸的人，难道他“眼瞎”？看清真相让你豁然开朗

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按照常理来说，领导在提拔下属时，首先要选择能力强，优秀的员工。可现实中那些能力强、优秀的员工经常得不到重用，那些能力一般的人，却总是可以得到领导赏识，总能被提拔。
想必很多人对此都表示不理解，有些人说“运气不好”、“潜规则”上位、“不公平竞争”……各种原因好像都是导致那些能力强的人无法提拔的原因。
难道真的是领导“眼瞎”还是另有其他原因？如果你知道了真相，或许你也可以成为那个被领导赏识、重用的人，机会到了自然会有升迁的机会。

01.晋升过程谁起到作用？许多人以为只要自己能力强、足够优秀，就应该被提拔，在晋升过程中，自己的因素更为重要。对于这样的想法，如果在校园中完全没有问题，只要成就够好，就能达到自己想进的院校。
一旦步入社会，进入职场，只要自己足够优秀，就应该获得足够的晋升空间？这样的想法就大错特错，所谓的“足够好” ，不过就是能力强、够优秀，这是你存在的价值，并不是晋升的条件。
能力强、够优秀，在职场中，只是达到了60分，如果能得到了领导的赏识，并且有领导点拨、提携才有可能到达80分，如果自上而下，都对你表示认可最多也只能达到95分。剩下5分，那是机遇与运气。
这里我们不讨论那不可控的运气问题，把问题聚焦在从60分到95分这个区间的问题。

①领导作用不能忽视
领导可以支配更多客观的资源，有领导的资源倾斜，做出成绩的几率就会大大提升。职场中有句话说得好“是因为领导信任才做出成绩，而不是因为做出成绩才获得领导的信任。 ”
这是一个次序问题，可能你已经做出了成绩，但有无领导对你成绩的加持，结果完全不同，领导就像放大镜不仅可以放大你的能力，还能够放大你的成绩，如果没有领导的加持，成绩优异也会很快淡出人们的视线。
②群众基础、人际关系很重要
要知道领导的时间、精力比你的宝贵，没时间关注到每个人，可能领导并没有注意到你的工作，但由于同事的认可，被领导关注的几率就会大大增加。
比如，领导并没有关注到你，但是其他同事很认可你，从而对你增加了关注，经过观察、考验，或许就是被重用的契机；反过来领导关注到你了，但是群众基础不好，反对声音太大，领导也不会因为某个人而影响整个团队的氛围。
所以说，晋升过程中，领导起到决定性作用，团队起到辅助作用，而自己的能力只是必要条件而已。

02.晋升之路要符合什么？晋升之路符合所有的要求才可能被提拔，如果欠缺了任何一点，都是美中不足，或许被重用，但不一定被提拔。古人云“下附上以成志，上恃下以成名。 ”这本身是一种合作关系，但在这个合作关系中，下属处于弱势地位，只有符合各方利益，才是被提拔的充分条件。
①符合公司的要求