|有个当领导的老婆是个什么样的感受？( 二 )

更难堪的是到媳妇家里时，又要重新上演一遍，我就像是热锅上的蚂蚁，被轮番审问。在自己老家，亲戚们的盘问如果只是一种玩笑。但在爱人家里，我感觉他们的话语就多了一层冷嘲热讽，被大家问得面红耳赤，头都抬不起来。
我不得不承认自己混得实在不咋的，我高攀了爱人，以后肯定会好好工作，能力不足，态度得端正了，整个现场不堪回首。
所以，自打爱人当了领导，工资超过我之后，每次假期我都很少回老家过节，每次都是以加班为由当天去当天回，避免让自己心里有太大的负担，也不想显得窝囊。
架子有了，无论是在公司还是家里，都要随时给领导汇报工作时间一长，爱人身上就形成一种领导特有的架子和做派。这种架子不仅在公司，在家里也是体现得淋漓尽致。
这几年，集团的产品迭代速度加快，各个车型的开发周期也在缩短，这就倒逼做零部件的我们开发速度要跟上。
但是新产品的开发又受制于供应商的开模配合以及固定的实验周期，稍有偏差，项目的开发就很难满足集团公司要求。
有一次，我下属负责的一个项目开发进展迟滞于集团总部要求，在总部作项目汇报时，我爱人对该项目的开发工作十分不满，当场让我下属转告我过去汇报。
下午，我就屁颠屁颠地开车过去了，会场上，爱人雷厉风行，上来就是一顿数落，一点情面也不给我留。
除此之外，在我明确表达周期太短，现在来看根本无法满足要求的情况下。人家依然端着领导的架子，让我自己想办法，并说这是集团的重点项目，需要重点对待。
要是外部客户，我肯定会把对方前期通知太晚，频繁变更需求这些影响开发的原因和盘托出，但是毕竟她是我爱人，她不讲理，我还是要给她留有充足的面子。
所以我就老老实实地说：领导先别动怒，我回去再和公司领导深度剖析，看看哪些工作可以并行，尽可能申请投入更多的资源，然后再过来给您汇报结果。
回来的路上，我那下属本就知道我和爱人的关系，被吓得一路上不知道如何是好，坐立不安，一个劲地给我赔不是，说自己没带好项目。

我说别在意，这个也不是咱们单方面的原因，陈所（我爱人）最近压力太大，咱们尽全力配合就好。
当晚她回来的时候已经是晚上八点半，我在家做好饭等她回来一起吃。饭桌上难免又讨论起今天的案子，问我有没有办法提前，重申做不好，会影响新车型上市。
我赶忙把下午回到公司后和领导讨论的方案详细地给她作了汇报，这才让她放下心来，安心地把晚饭吃完。
其实，陈领导的架子，不是那种颐指气使地作派，更不是目中无人、高高在上，只是承担巨大压力下的杀伐果断和雷厉风行。
自打她当上领导，对待孩子也比以前也更加严格、更严厉。很多事情不再像以前那样由着孩子，而是有意在培养孩子受挫的能力和坚强的毅力以及面对困难时那种不屈的精神。
我想，这种架子是一个领导应当具备的基本素质，是尽职尽责的一种体现，也更有利于孩子的成长和磨练。
只是对我来讲，难免有些心疼。别人都说，自己的媳妇比自己职位高，就会人前威风，在人后显得窝囊。其实背后更多的是心酸，让一个女人承受这么大的压力，并不是我所希望的，但是既然她愿意干，我只能在后方做好支持。

家庭里的角色转变，见证了一个奶爸的成长记当然，生活中难免闲言碎语，冷嘲热讽也时有发生，但是我始终在努力做好家庭角色分工的转变，让这个小家更温暖，让她回到家能有休息的港湾。