|聪明的领导常用这4个套路，对待犯错的员工！！！

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小李是新提拔的公司产品部副经理，他一直很努力。今天市场部同事小方带过来一堆任务单，说三天内完成。小李看到工单后：说：“不可能，其他的事情那么多，都那么急，我都忙不完。往后排吧。 ”小李转身时，正巧碰到了老板。
老板问小李怎么了，小李说他工作太多了，什么工作都急，很忙。领导听后，拿来了小方给的工单，安排给另一个同事。

第二天早上，老板把小李叫到办公室，对小李说：“我看你最近工作很辛苦，辛苦你了。 ”小李笑着说， “不辛苦。 ”老板继续说：“在这些老同事中，你是最认真负责的同事，态度很好。一直以来，我都把你作为大家学习的榜样。但是最近受一些有不良习惯的同事影响，你的工作态度有点变化，这不是我想看到的。以你昨天和小方的对话为例。小芳因为工作需要给你分配了工作，你要理解小芳。你现在是副经理，你有责任调配最合适的人去做最合适的工作。当你积累了太多的工作，你要学会和其他同事协调完成，无论是部门内部还是部门之间。眼光放长远一点，不要老盯着自己的土地。 ”
听了老板的话，小李意识到自己的问题是什么，觉得他说的没错。同时，他觉得自己得到了老板的支持和信任。他立即向老板保证，下不为例。

我们总结一下老板是如何说服犯错的小李主动认错并保证不再犯错的。
1、下属情绪激动时不要说话。
老板小李心情不好的时候，没有马上把他叫到办公室谈话。而是第二天早上等了一晚上才跟他说话。
2.肯定下属的工作。
老板没有一上来就说小李的错误，而是先承认小李的工作态度和能力，不让小李有任何抵触情绪，这样以后说小李的错误时，小李才会有认同感，就容易接受了。

3.为下属的错误找借口，避免尴尬。
老板并没有说小李工作态度有问题，而是说他受到了周围同事的影响。因此，小李很容易接受这种观点，并反思自己的行为，同时避免与老板发生正面冲突。
4.表达自己的立场和态度。
最后老板表明了态度，说明了对小李的信任和支持，肯定了他的工作能力。所有新晋升的员工都可能面临不知道如何分配和协调工作内容的问题。老板说可以随时和自己沟通，说明他意识到了小李的难处。

【|聪明的领导常用这4个套路，对待犯错的员工！！！】能遇到一个支持和信任自己，帮助你成长的领导，哪个员工会不认真工作呢？