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很多人在网上投递简历时 , 都信心满满觉得自己完全能胜任这份工作 , 然而事实是 , 我们发出去的简历大都杳无音信 。
相信这是很多职场人都经历过的事情 , 遇到这样的事情 , 我们只能在心里默默的哭:你们都瞎了吗?况且很少有人思考为什么会这样 。
其实网上投递简历没有回应 , 纯粹是因为招聘HR没有及时查看应聘简历数据库 , 或者企业业务板块负责人没有重视招聘工作 , 或者招聘只是表象 , 核心是收集简历进行人才储备 , 招聘的需求动力不强 。
当然 , 在这里 , 我排除了应聘者简历不符合企业岗位资格要求的因素:
1、负责招聘的HR任务繁重 , 导致无法及时查看提交的简历 。
在目前的企业管理流程中 , 众所周知 , 出于成本的考虑 , 很多企业中负责招聘的HR不仅负责招聘部分 , 还负责培训或劳动关系、行政事务等其他事情 。
很多时候 , 在网站上发布了想要招聘的职位后 , 他们几乎没有太多时间去查看简历 。 这不是因为他们不负责任 , 而是因为他们根本没有时间 。 甚至当他们坐在工作站打开电脑查看简历的时候 , 也是休息的时候 。
2、领导一心搞业绩 , 忽略了人才招聘的重要性 。
在一些企业 , 因为KPI考核的压力 , 几乎各个业务板块的负责人都在一线 。 有职位空缺的时候 , 他们只是把这些信息扔给人力资源部(更有甚者 , 有的领导连需求流程都不走 , 只是口头通知一下) , 然后就忙着自己的业务业绩了 。
他们应该理所当然的认为这是你人力资源部门的事 , 所以他们工作的重点不在这里 , 导致负责招聘的HR部门不重视 , 想到了就去招聘网站 。
我和一个业内HR聊招聘的时候 , 他说我为什么要这么重视招聘 。 我们业务副总没当回事 。 每次我们让他去面试他部门的一个职位的候选人 , 他都推三阻四 , 好像这根本不是他部门的事 , 说他太忙了 , 没有时间去面试 。 看你招的人 , 找的是什么人 , 等等 。
如果不重视 , 企业领导总是在例会上提 , 之所以业绩不好 , KPI指标完不成 , 是因为人手不够 。 HR部门长期招不到合适的人给他们 , 导致他们的业绩无法发挥 。 从他们内心的想法来说 , 他们真的一点都不把招聘当回事 。 只有当大老板批评他们的表现时 , 招聘才成为他们可以公开在台面上提事情的理由 。
3、招聘岗位是“醉翁之意不在酒” , 招聘只是为了储备简历 。
我们经常可以在招聘网站上看到 , 有些公司常年在招人 , 招到的职位也就那么几个 。 这些职位在招聘网站上发布很久了 , 随时随地登录就能看到他们的招聘职位 。 投简历的话 , 基本就石沉大海了 。
在企业工作 , 身边的一些岗位 , 每隔一段时间总要换一个新面孔 。 有时候 , 当你想起来已经来不及的时候 , 你就会知道 , 他们又离开公司了 , 因为工作又要去找他们了 。
每个企业总会有一两个岗位的人员流动率很高 。 再能干的人才 , 七八个月或者一两个月就走了 , 这是可消耗的岗位 。 基于这种现实 , 人力资源部门不得不做长远打算 , 即使现在没有职位空缺 , 也会挂出职位招聘 。 谁能知道现在这个岗位的人能在企业干多久?
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