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【招聘|不要幻想着招聘了员工,就能让业绩好起来】
对于很多企业来说 , 对于很多创业的人来说 。 很多人都认为 , 想要业绩好、想要公司做出很高的成绩 。 那么 , 招聘员工就是必须的 。 或者说 , 只有招聘了大量的员工 , 业绩才能慢慢地好起来 。
虽然说这种做法 , 在现实的是工作中 , 或者说、在现实的企业中很管用 , 但并不是绝对的 。
因为 , 在任何商业活动中 , 都会有一定的规律 , 也都有它相应的商业逻辑 。 招聘员工 , 也只是这个商业逻辑当中的一个环节 。
但是 , 虽然说这个环节 , 和你的业绩好不好 , 有关系 。 但是这种关系 , 并不是绝对的 。
很多时候 , 影响一个公司业绩的原因 , 可能有很多种 。 但是下面这几种情况 , 请你一定要认真学习一下 。
相信肯定会在你的公司运营当中 , 对你有一个很大的帮助 。 或者说 , 让你有一个新的认识 。
当然 , 在我开始介绍之前 , 还是老规矩 , 请你先伸出手指 , 点一下关注 , 表示对我的支持 。 然后听我慢慢给你说 。
第一点:业绩不好 , 可能是公司的基础没达标
正所谓:没有吴桐树 , 招不来金凤凰 。
在企业运营当中 , 公司本身的硬件条件 , 或者说公司本身的基础水平 , 是非常重要的 。
假如你公司的基础条件 , 没有做好 。 假如你公司的基础供应能力 , 没有达到要求 。 那么 , 业务员或者销售员 , 再有能力 , 他也不可能把销售做得很出色 。
所以说 , 创业公司或者说一个企业 , 要把自身的硬件条件做好!把自身的基础条件做好!这样才能让手下的员工 , 更好地施展自己的才华 , 为企业和公司 , 创造出更好的效益和利润 。
第二点:业绩不好 , 可能是产品不成熟
一个企业 , 不论你是卖的服务?还是卖的产品?终归结底 , 都是要把自己的东西卖出去 , 或者说 , 让别人接受你的产品和理念 。
然后 , 你才能赚到相应的报酬和收益 。
有一句过时的话 , 可能大家都听说过 。 但是 , 在这里、我还是要给大家再重复一遍 。 那就:“酒香不怕巷子深”!
虽然这句话 , 现在有很多人提出了异议 。 但是 , 他还是有一定道理的 。
假如你想让公司的业绩 , 越来越好 。 假如你想公司越做越大 。 那么产品的好坏 , 对于一个公司来说 , 或者对于一个老板来说 , 就是非常重要的 。
产品不好、产品不成熟 , 那么这样的产品 , 再能干的人 , 也是很难卖出去的 。 再优秀的销售员 , 也是很难做出很好业绩的 。
当你业绩不好的时候!当你陷入困境的时候!你要反思一下、你要分析一下 , 看一看是不是自己的产品 , 出现了问题 。
或者说 , 看一看是不是自己的产品 , 已经不适合当今的市场了 。
第三点:业绩不好 , 可能是没有找到适合自己的模式
有这样的一句话 , 相信很多人都听说过 , 那就是:放错了位置的珍宝 , 就是垃圾 。
现实情况也的确如此 , 假如你的公司业绩不好 。 那么 , 也许就是因为你所在的公司 , 没有找到属于自己的位置 。 或者说 , 你所在的公司 , 现行的体制或者模式 。 不适合当前的发展 。
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