完美世界|六家游戏股公司分析比较之五( 十 )


就有点像我们打游戏里面 , 公司的角色更像一个队伍里的辅助、奶妈 , 就是我给你加点buff , 让你攻击力高一点 , 你没血了 , 我给你加点血 , 你挂掉了 , 我把你拉起来 , 公司扮演的是这样的角色 。
第三 , 耐心 。
这个行业发展得很快 , 我们基本上没有心思停下脚步思考一个企业怎样长期发展 , 而且培养人才就像种树一样 , 也是一个漫长的过程 , 也急不得 。 像技术、美术人才的培养会相对容易一点 , 一方面是说这类专业基本上是有一个相对固定的成长曲线 。 第二 , 外部的一些专业院校、机构、互联网公司培养了很多的人才 。 但策划人才就比较难一点 , 策划人才通常是团队的主导者 , 但这个策划人才的培养很难 , 我在内部形容就是策划人才的成长是没有固定曲线的 , 策划只能通过实战才能成长 。 好的策划人才都是通过实战培育出来的 。 因为没有固定的曲线 , 你可能培养两三年就会很好 , 但也有可能搞了七八年练废了 。 就像装备升星 , 升星升爆了 , 装备废了 , 这个有很大的可能性 , 我们内部看下来 , 培养一名年轻人成长为制作人 , 至少需要五年时间 。
刚刚大家都提到《原神》 , 我也说一下 。 其实 , 一个顶尖的制作人 , 对一个行业是非常难得的 。 比如说《原神》的制作人老蔡(蔡浩宇) , 把《原神》做成了 , 这个产品极大地推动了我们整个产业的发展 , 而且让全世界怎么看中国游戏这个事 , 有一些非常正面的反馈 。 但是我觉得这种级别的制作人还是太稀缺了 , 所以为什么今天我想聊这个话题 , 是因为产业的根本在人才 , 人才的根本就在培养 , 这个是我们必须要重视起来的 。
我在很多年前去过台湾的一个游戏公司 , 他们都是部长相称 , 很多人都是四五十岁 , 我去公司一看几乎没有年轻人 , 我觉得这个完蛋了 , 这个公司没有朝气 , 也让我更加坚定 , 如果我们每个企业都能坚定、大胆地给年轻人舞台 , 未来就一定会有越来越多的顶尖人才涌现出来 , 最终引领产业健康的发展 。
附——巨人网络员工概况

结合上面的内容 , 整理了一张表 , 来看看各家公司的人才概况:

由于世纪华通的数据和完美世界的数据均包含游戏之外的相关数据 , 所以先放在一边 , 看其他四家 。 三七互娱和吉比特明显的在人均方面有优势 , 尤其吉比特确实是闷声发大财的典型;而在研发人员和研发支出方面 , 比较出色的应该是三七互娱、巨人网络和心动公司 。 吉比特的研发人员和这些头部游戏公司比起来 , 相对来说太少了 , 这是一个很大的劣势 。
游戏行业不仅仅是一个人才和资本密集型的行业 , 游戏行业更是一个年轻的行业 , 一个有趣的行业 , 所以在人才招聘方面 , 有趣、好玩、创新都是关键词之一;而在人才的培养方面对于践行长期价值主义的企业来说更是任重道远 。
从搜集和整理的这些资料来看 , 在员工成长方面 , 我对这六家游戏公司的排序是:
三七互娱>心动公司>世纪华通>巨人网络>吉比特>完美世界 。