完美世界|六家游戏股公司分析比较之五( 七 ) 三七互娱|盛趣游戏

先进工作方式
透明与高效是心动的关键词。游戏行业本应富有活力，我们以长期目标为驱动，摈弃了僵硬的KPI考核方式，采用经过国际验证的OKR模式，对齐工作目标，能够让每一个成员在共同战略认知下极大程度地发挥主观能动性。这避免了因为单点决策的固化而导致丢失市场机遇，带来更多工作上创新的空间。
一流业内资源
深耕游戏内容领域，心动与多个业内组织都建立了深度合作关系。同时，从国内耳熟能详的CJ、Weplay ，到海外的PAX、TGS、GDC ，我们也频繁参加国际展会和行业交流会，有机会与国内外一流的制作人面对面沟通，了解最尖端的游戏设计理念和市场趋势，并将它们带回到日常工作中。坚持开放与倾听，从不止步于已获得的成绩，让自己的思维高度始终保持在最前沿，是我们能够一次次获得市场认可的秘诀。
在这里，我们见证自己的成长、游戏的成长、和整个市场的成长。每一个团队成员，都为这一切感到骄傲。
我们在等待更多的伙伴，一起来发更有趣的游戏，做更有趣的事，成为更有趣的人。
张怡内容风控总监
如果让我寻找青春中的关键词，那么“心动”一定是其中不可或缺的一个。
“心动”就像是一位挚友，陪伴我从青涩到成熟，从初出茅庐到独当一面，从踏出象牙塔不久到如今已经步入了婚姻的殿堂。同样，作为一个任职近五年的老员工，目睹了“心动”从几百人发展成如今一千七百多人，成为行业内评价颇高的上市公司的一段路程。
在“心动”任职是很有意思的体验。客观来说， “心动”和很多互联网公司都不一样，他更像是一个“成年人”的公司，无论是取消上下班打卡制度，不提倡996；亦或是推行的「无限假期政策」——自主工作，自主休假，只要你的leader批准，所有人都可以自主休假；还是推行的“主动离职的员工给予6个月薪资作为致谢金”政策，都要求员工有足够成年的自我思考、自主自律，鼓励所有人对自己负责，对公司负责。这种成年人的运作方式既是对“匠人”的要求，也是对“匠人”的尊重，更是对“聚匠人心”的有力诠释和表达。
因为“心动”始终相信只有尊重，才能让匠人有更大的发挥空间，才能让更多有匠人之心的人聚拢起来，从而创造出“动玩家情”的好产品，和玩家同心，与玩家共情。
回归到工作职责本身，风控是一个高频高压力的工作，需要实时把控产品在政策以及内容上的风险，维护企业和产品的双重生命线，对个人的风险敏感度和响应度都有着比较严格的要求。好在“心动”的各种福利，比如营养均衡的免费三餐，不限量供应的免费零食，设备先进的健身房等都能给繁忙的工作以有力的支撑。
作为一名“90后”的部门leader ，除了工作上带领团队克难攻坚，勇敢“冲”之外，在休息时间也会和我的团队小伙伴们一起开黑打团，打成一片。每天午饭过后，和小伙伴们来一盘紧张刺激的《香肠派对》就是我们缓解工作压力的最好方式，既培养了团队默契，也放松了心神，为下午的工作调整好工作状态。
除此之外，正如“心动”一直宣贯的“注重公司长线价值” ，我们有完善的部门流程和人才培养机制，关注小伙伴们的成长空间，注重长线价值的培养：配备专门的舆情分析团队，确保及时获取海内外的热点信息，拓展知识面；配套开发专业的风控系统及工具，增加技能点，进一步提升团队工作效率和产出，让每一位风控人都可以成长为风控人才。