|如何指导员工：来自于实践的 7 种技巧( 二 )

“他推动我去做，结果表现非常好，流量获得进一步的提升。如果他当时没有支持和鼓励我，那可能永远不会发生。 ”
6. 提出问题以帮助指导他们
不断的提出适当的问题来引导你的员工，帮助他们自己找到答案。引导人们找到自己的解决方案，使他们能够更加积极主动地前进。它帮助他们看到他们一直知道他们需要做什么。
7. 成为一个优秀的导师
优秀的导师不是简单地检查员工如何朝着你们共同设定的目标前进，而是在寻找员工成长机会方面发挥积极作用。这表明您对员工职业发展的个人投资以及成为他们旅程的一部分。
导师对于员工的职业生涯中扮演着重要的角色，并将会对指导的人产生持久的影响。因此对于组织来说能够拥有优秀的导师不仅是企业的财富，也是员工的财富，对于导师本人来说，也是一份荣耀与成就！
正如以下学员所说：
“无论一个人处于什么职业阶段，导师都可以真正丰富他们的职业生涯。 ”
【|如何指导员工：来自于实践的 7 种技巧】我们都有一些东西要学习，有人鼓励我们、支持我们，并在我们需要时给予我们推动，这一切都会变得不同。