6sigma项目来源怎么写( 四 ) _来源

王先生是某公司的黑带大师。根据公司降低成本的总目标，王先生负责一个黑带项目，帮助公司降低采购成本150万元。在供应商不同意压价的情况下怎样降低采购成本呢？这个黑带项目实际上研究的是影响采购价格的因素。最后，王先生与他的供应商联合起来做此项目，帮助供应商改进质量，降低了供应商的成本。这样，既保证了供应商的利润，也保证了本公司的利润，成功地实现了双赢。
6.公司6sigma管理咨询项目如何进行评估公司6sigma管理咨询项目评估：
1、作为一个好的6sigma项目其特征
①项目是一个重复发生的事件或过程；
②问题范围相对集中；
③能够量化为测量指标；
④过程处于受控状态，需要提高过程能力；
⑤项目对顾客有一定影响；
⑥与公司战略目标紧密相连；
⑦项目的经济效益比较可观；
⑧突破性的改进--减少70%的缺陷。
2、不能作为6sigma项目的特征
①项目范围太广，往往表现为太多输出、模糊不清的目标，不可测量的输出，例如提高企业利润，在这种情况下我们往往将一个广泛的问题分割为多个项目；
②项目十分简单并且知道答案的问题，这往往不是一个6 sigma项目，但通常要求“立即去做” ，企业将会从中受益；
③技术难度很大，完成把握很小；
④长期发展项目，或需要投人大量资金，项目收益难以确定。
7.什么是6Sigma项目六西格玛设计辅导六西格玛也称Six Sigma和6 Sigma ，是一种管理策略，主要倾向于品质管理，由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4 。
设计6Sigma项目是以6Sigma设计方法进行新产品或新的服务设计而实施的6Sigma项目。为确保设计6Sigma项目的实施，必须在概念设计、市场调查、多阶段计划、项目资源方面做充分的准备。
8.6sigma是什么意思六西格玛（Six Sigma,6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔?史密斯（Bill Smith）于1986年提出的。
它是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
扩展资料
六西格玛是摩托罗拉公司发明的术语，用来描述在实现质量改进时的目标和过程。西格玛（σ）是统计员用的希腊字母，指标准偏差。术语六西格玛指换算为百万分之3.4的错误/缺陷率的流程变化（六个标准偏差）尺度。
【6sigma项目来源怎么写】六西格玛（Six Sigma,6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔?史密斯（Bill Smith）于1986年提出的。
这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。