职业规划|好员工留不住，坏员工赶不走？是管理出了问题！职业规划

在职场中，经常会发生那些稳定的员工突然选择离开，而那些经常抱怨公司的员工却一年又一年的走下去。那么是什么造成了好员工留不住，坏员工赶不走的问题呢？
让我们从另一个角度来看这些事情，一个好的员工应该具备这四点。
第一，要有明确的职业规划。对他们来说，工作不仅仅是一份工作，而是职业发展的起点。他们会从简单的事情做起，为自己的职业生涯打下坚实的基础，在现有平台无法提升自己的时候，他们会瞄准下一个阶段，以求更高更好的发展。
第二，要有毅力。一个好的职业规划需要足够的学习毅力来支撑，没有不断学习的毅力，最后也不会有什么大的成就。好的员工会一步一步坚持学习，在学习中进步，获得自己人生的升华。

第三，自信。自信可以帮助他们充分了解自己的优势和潜力，他们会坚信自己付出的会得到回报。知识只有他们掌握了才是有价值的，不能成为自己的知识是没有用的。只有取其精华去其糟粕，使之成为闪光点，他们才能证明自己的价值。
第四，责任。当工作出现问题时，我们不会第一时间找理由推卸责任，而是会反思自己，积极查漏补缺，总结经验。在这次失败中，他们将在各个方面强化和提升自己的能力。
【职业规划|好员工留不住，坏员工赶不走？是管理出了问题！】而那些缺乏明确职业规划的可怜员工，明知自己无法实现更高更好的发展平台，却没有改变自己的毅力，从而打消了他出去寻求更好机会的冲动。经常半途而废，为了给自己的失败找理由，开始自圆其说，把自己所有的问题和错误都归咎于别人。
要解决这个问题，公司应该从两个方面着手：
首先，建立完善的资格制度。关注那些有能力、热爱学习的人，帮助他们更好地规划职业生涯，这是一个双赢的局面。只有把合适的人放在合适的岗位上，才能充分利用人力资源，员工才能得到期望的发展。
第二，建立绩效考核体系，只有实行绩效考核，通过绩效管理对公司员工进行规范筛选，才能达到优胜劣汰的效果。