|?如何说“不”——不要让工作轻易找上你( 二 )

第三，开会之后，要第一时间报告领导，并把自己的意见表达出来，甚至可以通过纸质报告反馈会议信息。比如涉及其他部门的工作，当然可以建议由其他部门负责，自己不好去“安排” ，但会议报告中的工作建议一旦经领导签批同意自然就落在相应的部门头上了。
第四，我不止一次地遇到这种情况，某部门的下属给我打电话，要我们部门做某项工作、提供某项资料、配合某项事务，直接拒绝并不妥——除非当即能判断确实不应由自己负责。最好的办法是告诉他去找自己部门的谁谁对接，比如自己的副职等。同时要提前教育自己部门的人不能随便接受任务，一定要报告或者经过部门负责人同意后才可以推进工作。这样，就不会第一时间去弄清某项工作而花费自己的时间、打断自己在推进的其他更重要的工作了。即使拒绝也不由自己提出来，进退更加自如一些。
第五，如果是你的平级给你打电话怎么办？以前我都是接受后再去安排，但现在我多了一种选择，就是告诉他安排人去找某某人——通常情况下仍然是我的副职，同时我对平级讲会告诉副职一声。以前，由于我什么事情都成了第一个接受任务的人，第一花费我很多时间去弄清楚这是一件什么事情，第二由于时间紧迫我往往不能短时间弄清楚这是一件什么样的事情（这两点似乎是矛盾的）。现在，我不会再去成为那个“空手接飞刀”的人，我会告诉对方，你可以直接找我的人玩，也可以安排人找我的人玩，无论哪种情况我都站在游戏之外成为清醒的“局外人”指挥全局，不再因为“局中人”而“我忙死部下耍死” 。
第六，如果是上级安排工作呢？那当然不能让他去找我的下属了，肯定是接下任务，然后马上安排给相关人员——工作要负责不能当“二传手” 。
第七，我还遇到这种情况。有些部门为了把任务推给别的部门，就用书面形式来函。如果确实是部门的工作，当仁不让必须接受，主动推进，如果不是自己的工作一定要立即拒绝——他可以请上级专题研究并安排任务，但不能通过这种方式安排任务。

【|?如何说“不”——不要让工作轻易找上你】总之，职场是利益之场，不是情感之场。古人讲的“慈不带兵，情不立事，义不守财，善不为官” ，讲的不就是职场甚至人生这个道场的不二法则吗？前几天我在家做饭，炒好了菜却忘记煮饭，于是拿着盆想去楼下经常吃的餐馆打点饭。这家饭馆我也算是常光顾，老板肯定是认识的，但他拒绝我只买饭。我又去了另一家餐馆，也是如此。我以为是餐馆只卖饭会不会是什么行业禁忌，后来我网上搜索好像也没有，就是利润太少。还是一种利字呀！我想那老板我们也算熟识，他知道我就在楼上小区的，但还是不卖米饭给我，直接说“我们不卖米饭” ，没有任何一丝犹豫。我开始这样被拒绝有点不习惯，后来我想起“情不立事，义不守财”的道场法则时就释然了！

有句话说得好，什么是“觉醒” ， “觉”的是什么？其实就是世间的原则、规律或者趋势，就是“道” 。所以“道法自然” ，就是要顺势而为，顺从原则和规律行事，有所为而有所不为。人生要是把这一层搞懂了，相信也能放下很多事，看懂很多事，做成一些事了。