人际关系|升职加薪了，却在3个月后不得不离职走人！人际关系

文章图片

张三是公司大客户销售冠军，业务能力很强。但是他自大，全公司对他意见很大，群众基础很差，最近老板提拔张三到新成立的营销策划部当部门经理。
张三当了部门经理后，职位更高了，工资更高了，福利更好了，不用天天跑业务，走领导岗位，管一个部门，自然就把自己的核心客户资源交出去了。张三很高兴，觉得自己升职了。
但随之而来的是张三没想到的，没有市场策划经验和团队管理经验，他无法对下属提出的策划方案进行有效的指导，下属也逐渐不服从他的管理。三个月过去了，部门没有任何成绩。
张三拉下脸找以前的部门领导帮忙，想借点资源，被人婉言拒绝。

张三没办法只得去找总经理，总经理回答：“你才是部门经理，你应该有独立解决问题，如果你来找我解决一切，那还要你做什么？”
后来在总经理办公会上，张三得罪的几位副总纷纷表示不满。他们认为张三把一个好好的营销策划部门搞得一文不值，白白耽误了公司的发展机会，一致要求撤换刘。
被辞退的张三主动找到总经理，希望能调回原岗位。但总经理以“职位已满，接手的客户代表工作做得非常好”为由拒绝了他，并建议他可以尝试做部门的后勤工作。
现在，张三才突然意识到自己已经掉进了“从上到下上升”的陷阱，无奈之下，只好递交辞职信，主动离职。
张三为人傲慢，平时过于嚣张，不善于管理公司的人际关系，在不知不觉中树敌不少。到了职场的没落，权力被架空，资源被转移。想要避免张三的情况，就要从良好人际关系的初始培养开始：

1.多听少说。
多听少说会给人谦逊、平易近人的印象。通过日常观察，不难发现，越是高层领导，说的越少，听的越多。俗话说得好， “当你只说三次的时候，你不能把你所有的话从我的心里扔掉。 ”在职场中，更需要根据不同的场合，不同的对象，说不同的话。不要心血来潮把自己的想法和想法全部说出来。
而且多听能给别人很大的满足感。就像“红顶商人”胡雪岩一样，会说话，比较听话。不管对方的话有多无聊，他都能一本正经，盯着看，好像极感兴趣。同时他也是真的在听，在重点的地方加一两句，延伸一下，让对方觉得他有一种背对着自己的心的感觉，觉得和他很投机，自然就成了知己。

2.多点积极，少点消极。
无论在职场还是生活中，每个人都希望得到别人的认可和称赞，这是人之常情。接受、欣赏、尊重、鼓励别人，就像“送人玫瑰，手留余香” ，双方都会开心。当你专注于别人的优点时，发现他们的闪光点并表达出来，让对方真正感受到你的真诚和肯定。当你遇到困难时，你有更好的机会从别人那里得到帮助。
相反，面对反驳和否定，人们往往会产生抵触和厌恶的情绪。所以， “己所不欲，勿施于人”可以“求同存异” ，但尽量不要否定别人。
3.多角度看问题。
每个人因为成长环境、原则、价值观的不同，看问题都会有自己独特的见解。学会站在别人的立场上看问题，了解对方的想法，从而理解他人的真实意图。在思想和认识上达成共识，自然会导致良好人际关系的建立。