华为|一个人升职之前的几个征兆深水区

文章图片

文章图片

文章图片

升职对于很多人来说既是梦寐以求的，也好像是虚无缥缈的

为什么如此说呢
我们先看引起一个人升职的原因吧，我总结了一下，大概有三种
1、现在的领导升职了，目前的团队有人来接管
2、现在的领导离职了，需要有人来接手
3、公司有一个新的项目要启动，其他的领导都无法抽身，需要团队内部提拔
这三种原因可能不是全部，已经有很大的不确定性，并且无法预测
但是如果一旦发生以上三种情况，谁将会升职的却是完全可以确定
为什么这么说呢，我们一起来看看原因是什么

1、领导和自己的沟通变多为什么说领导找自己沟通多了，就是要升职的呢
大家都知道，领导的本职工作是，带领团队把工作做好，保证团队拥有积极的状态，如果这两条做不到的话，团队不满意，这个领导的领导或者老板也会不满意
怎么才可以把工作做好，团队管好呢
沟通是最有效的，因为只有通过沟通才可以更深入地了解到具体情况，然后及时发现问题，再进行改进
但是，一个领导不可能和每个员工都沟通吧，因为每次和员工沟通之后，还要自己判断员工说的是否正确，意见是否合理
最终，领导只能在团队中挑选出来让自己满意的员工来沟通，比如
可以提出合理化建议的，非常支持自己工作
不要以为只要沟通就可以升职了，不是这样的，还要看沟通的内容
如果沟通的内容是以下三种，才说明机会
1、感觉团队氛围，或者团队的状态如何
2、对于团队的建设你有什么好的建议
3、你感觉某个员工的表现如何
这三个问题是通用的，领导可以随时的问的，因为事情一直在变化，这些问题的目标也会不断的发生变化
如何正确回答这些问题，这个非常重要，把握两点
关于团队方面，一定不能提现在的团队如何不好，更加不能提如何规划，因为这个团队是领导建立的，如果不好不就是直接打脸吗，打了领导的脸，领导会满意吗
并且管理团队一定是投入精力的，所以更多希望的是可以继续保持，而不是有人来打破
对于那个员工如何，一定要客观回答，只说配合过程中发生的事情，千万不要说主观地说出来那个员工很好，或者很不好
为什么如此回答呢
对于一个领导来说，更加喜欢听支持自己的声音
并且，自己一定要搞清楚领导对那个员工的态度，是喜欢、讨厌、或者不喜欢也不讨厌
只有客观地回答，至少不会和领导站在对立面
其实问的这些问题更多的是想把管理思路拉近，管理方式保持一致，只有找到这样的员工，领导才可以逐步地放手
这方面我们可以看一下一个电影《教父》里面的一个镜头
教父骂自己的儿子说：不陪伴家人的男人不是真男人。

为什么会如此呢
因为桑尼作为大儿子，是作为家族接班人的候选人的
他的想法和做法如果和自己不同，他是不放心他来接管的

2、找自己帮忙的同事越来越多在职场上经常发生这样的事情，对于能力强的人，所有同事都会产生一种依赖