|职场上，谁都想升职加薪、成为管理者

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职场上，谁都想升职加薪、成为管理者，但往往是现实与理想相差甚远，导致自己没办法实现升职加薪的理想。而那些能够实现职场上升职加薪的人却不一定是因为他在工作上表现出色而升职，而是因为他在工作中懂得了领导需求，这种领导需求包括但不限于公司为其安排的工作和其他同事对其的表扬。 1.利用上下级关系实现升职加薪的人其实很多人很反感这样的现象，因为他们觉得上下级关系是“不平等关系” ，不利于实现自己升级的职位。甚至很多人认为在职场上与上司不亲近，不与领导打交道就会被抛弃，即便是自己的工作能力再强，也无法实现升职加薪的理想，职场人普遍存在这样的误解。
其实并非如此，相反，上下级关系是为实现升职加薪提供有利的人际因素，让你的努力更有价值。上下级之间的关系虽然有利有害，但从侧面讲，也是实现升职加薪的有利条件，在领导对你有期待的情况下，上下级关系也是实现升职加薪的有利条件。首先，一方面，作为下属，在工作中要充分发挥自己，这样才能将领导的工作指示以及提要求的内容实现，也是实现升职加薪的关键。其次，作为领导，通过与下属关系的融洽程度，也能发现其人员潜质。一方面，与下属的关系越好，越有利于领导的提拔。
另一方面，与下属的相处越融洽，越有利于领导工作的展开。不管是发现潜质的方面也行，还是其它方面，领导都能从下属的关系中得到有利的信息或者参考。 2.从上级工作的需求角度分析升职加薪其实，作为上级如果能够理解下属的目标，也能了解下属的工作能力，很容易判断出下属是不是值得培养，还是需要有更高的平台和发展前景。从上级的需求角度来看，实现自己的升职加薪，更好地实现自己的目的，这点无可厚非。有些人不以领导的需求为标准，认为自己没有获得应得的回报，无法实现升职加薪，而忽略自己与领导的关系所带来的利益，这样对自己与领导带来的都是不利条件。 【|职场上，谁都想升职加薪、成为管理者】其实，一切从领导的需求出发，才能实现升职加薪的理想，有些时候，一个关键因素就能决定结局。所谓标准，就是需要知道领导希望实现的结果，然后是对比达到这个目标需要什么硬件条件，从而来判断自己的实力；从领导的需求出发，就大大降低了失败的概率，让实现升职加薪变得简单，甚至会让成功率变得很高。上班时，有的同事迟到了，领导责备让他加快工作效率，有的同事不迟到，领导责骂让他提升工作效率。在这个纠结的过程中，有些同事已经忍受不了这种责备，有些同事不想忍受，该如何做，才能让自己顺利实现升职加薪的愿望呢？