|工作中,领导不会听着自己唠叨,更不会听着自己说话
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【|工作中,领导不会听着自己唠叨,更不会听着自己说话】
一.先讲一件现象 , 再谈感悟 。 现象说 , 在职场一共分三个层级:第一个层级 , 不用说 , 是普通员工 。 在这个层级上 , 我们要努力工作 , 让领导看得到 , 得到领导的赏识 。 第二个层级 , 不用说 , 是中层 。 我们已经有了一定的能力 , 能够在工作之中争取到更多自主权和管理权限 。 第三个层级 , 是高层 。 我们在工作之中既能够获得一定的自主权以及更多的管理权限 , 同时也能够提升自己的能力 , 拥有比较完美的人际关系 , 最终成为管理者 。 然而还有一些朋友 , 在业务和人脉这两个层级徘徊 , 不愿意停下脚步 , 还在努力的争取机会 , 但是一直在原地踏步 , 或者是不断地在向下走 。 这三个层级 , 在工作当中 , 有一个不同的特征 , 我就拿大家都比较关注的“领导力”作为案例分析 。 二.案例(1)现象描述:上班路上 , 看到同事提起:领导在跟领导开会汇报业务 , 我就提醒 , 要和领导保持高度一致 , 领导会认为自己对自己的提点是很重要的事情 。 其实 , 并不是只要领导在 , 你就能够高度契合的 , 领导可不会听着自己唠叨 , 更不会听着自己说话 。 我们要怎么做呢?首先 , 这个领导是自作聪明 , 没有经过别人的思考 , 自以为这样做是对的 。 其实 , 这样做只能够适得其反 。 正确的做法:首先 , 让他听到你自以为的高度契合 , 要对别人保持一致性 , 既是工作 , 也是私人领域 , 让他心明眼亮 , 同时把业务给他理清 , 让他明白你工作到底是说什么 。 至于领导是否认可 , 他是否能够配合 , 领导无法控制 , 只要他认可你 , 那么你完全不用纠结 。 其次 , 关系上一定建立在利益的基础上 。 让他感到高度一致的基础:利益 。 要给他看到希望 , 看到你在努力 , 看到你在成绩 , 看到你在上进 。 如果业绩没有达到你的预期 , 那么你需要和他谈利益 , 而不是看到他的不作为或者无作为 , 而是要为你的努力找到一个切实有效的方向 , 这样他才会在后面的工作当中进一步的配合你 。
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