|高智商的人,都有这三种表现,你有吗?

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|高智商的人,都有这三种表现,你有吗?

一个人在工作中 , 到底有多真?为什么很多人 , 做错了事 , 总找借口 , 而不承认自己的错误?为什么职场人 , 到处都在找借口 , 这样工作真的好么?其实 , 有个东西叫智商 , 智商不是衡量工作状态的指标 , 只要保持智商不下降 , 就没有问题 。 另外智商高的人 , 更容易掌控自己的工作节奏 。 所以 , 不必纠结于智商是否能够决定工作状态 , 重点在于领导到底需要什么样的人 , 这样的人是否适应一个公司的发展 , 是否能够带领一个团队走上正轨 。

作为底层的职场人 , 每天都在扮演着不同的角色 , 有人做事的 , 有人做人的 , 同样的岗位 , 为什么就有人能够达到领导要求 , 但是有的人却是平庸的职场人?你不能靠智商说话 , 要靠作为上司的判断 , 或者领导是否能够信任你 。 懂得倾听一个人的智商再高 , 听不懂领导话 , 也无法与领导沟通 。 作为高智商的人 , 如果觉得自己很了解领导的意图 , 那么就不能单纯地从领导的角度去思考问题 , 要通过“听”去认识、判断一个人 。 而且必须要有耐心 , 一个人很有才华 , 但是没有耐心倾听 , 没有耐心认识、判断 , 那么这样的才华就不能发挥 。 与领导沟通 , 一定要有耐心 , 倾听 , 才能让自己更清楚地了解领导的思路 , 从而使自己做事合理 , 不至于跑偏 。

会提出问题一个领导 , 懂得倾听 , 同时还要会提出问题 。 因为在很多场合 , 很难解决的问题 , 领导会说出来 , 让下属讨论 , 达到一个好的效果 。 同时提出好的建议 , 还能够表达自己的意愿 , 对领导工作、对团队的重要性 , 让下属有上进心 。 三、善于总结一个优秀的管理者、管理组织 , 一定是善于总结的 , 无论是遇到的问题 , 还是经验 , 总结是每一个领导的必修课 。 就像一个老师上课 , 一定要事先把整个的教学流程、方法总结成文章、视频等 。

【|高智商的人,都有这三种表现,你有吗?】这样才能够让学生更好地消化 , 更好地掌握 。 而总结出来的有价值的内容 , 就是领导关注的重点 , 也是领导期待下属去补充的内容 。 不懂倾听、也不会总结 , 自然无法发现工作中存在的问题 , 无法找到工作需要改进的地方 。 在职场上 , 做人和做事一直永恒不变 , 永远是职场竞争的重中之重 , 做人做事都做得好 , 才能够走得更远 。 做人做事做得好的人 , 总会有好运气 。 不争不抢不算计 , 才能够得到一直跟随自己的贵人 , 不争不抢不算计 , 才能够让别人一直跟着自己 , 无论做什么事 , 都能够有贵人可以依靠 。 能够做到这三点 , 成功离你不远了 。