95后|职场情况摸底,80后至今没熬成领导,95后已在唯品会挑大梁

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95后|职场情况摸底,80后至今没熬成领导,95后已在唯品会挑大梁

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当前 , 最大的00后已经出来闯荡社会 , 95后们更是在各个领域挑起大梁 。 不过 , Z世代们步入职场后 , 他们的职业态度却跟上一代“打工人”有不少差别 。

比如有数据显示 , 80后的第一份工作平均能干到3年半 , 而95后平均不到7个月 。 对此 , 就有人认为 , 现在的孩子吃不了苦 , 没定性 , 不喜欢长期扎在一个地方 。
这其实算是一个偏见 , 首先在80后初入职场的时代 , 那时候就业环境相对单一 , 大家的就业选择也比较少 。 同时生活条件也自然不如现在 , 生活压力较大 。 许多人一做就是几十年 , 其他技术也不会 , 至今还是底层 。
到了95后这一代年轻人叱咤职场时 , 新行业新职位频现 , 就业环境有了一个大的优化 , 年轻人选择权大大增多 。 并且当前年轻人随着社会进步、生活水平的提升 , 一方面衣食住行压力也得以很大程度减轻 , 另一方面又有了更多技能加持 , 给他们的择业又带来更多便利 。

其次 , 随着环境的变化 , 每一代人的思维方式也不一样 。 当更年轻的95后进入职场 , 他们寻求自我价值实现才是更大的目的 , 倾向于能够得到自我认可和他人认可 , 这又进一步加剧了他们择业上的“挑剔” 。
这也是现在很多Z世代年轻人向往大厂的原因 , 因为除了工资待遇和工作环境外 , “大厂”们值得人称道的还有更贴近年轻人需要的管理模式 , 这些模式更有利于让年轻人有获得感、成就感 , 帮助年轻人自我实现 。
最近就看到一个互联网大厂的例子 。 有一位叫语宁的Z世代女孩 , 从英国著名高校毕业后 , 选择回国在唯品会工作 , 管理着一个8人的精锐小队 。 语宁表示 , 选择唯品会正是看中了唯品会更贴近年轻人的“职场管理环境” 。

这位95后进一步提到 , 在唯品会Z世代参与公司对话已经成为了一种企业文化 , 针对年轻员工的个性需求 , 公司不断创新组织建设形态和沟通渠道 。 比如“唯品面对面”活动 , 通过这一活动 , 年轻员工和基层员工能够直接与公司管理层对话 , 提出建议疑问 , 甚至是“发难”要求管理改进 。
毫无疑问 , 这样的管理模式 , 充分迎合了年轻员工大胆、敢言的特点 , 打破了职场阶层的壁垒 , 让年轻员工有了参与公司管理的获得感 。 当然 , 这只是表面优势 , 更深层次看 , 这些获得感还将驱动、鼓励年轻人做出更大的价值实现 。
就拿语宁来说 , 在良好的职场氛围中 , 仅入职两年就凭借优异表现成为小队管理者 , 并且在前不久她带领的团队接下了某国际品牌的商务拓展业务 , 仅用了半年左右的时间 , 就帮助该品牌在唯品会的销售额实现了133%同比增幅 , 跻身站内箱包品牌Top 5的成绩 。

语宁在唯品会并不是个例 , 这家企业在几日前登上福布斯中国“2022年度最佳雇主”榜单 , 就有大批Z世代员工为它打CAII的原因 。
【95后|职场情况摸底,80后至今没熬成领导,95后已在唯品会挑大梁】一代人有一代人的使命 , Z世代步入职场 , 尽管自身的需求有了变化 , 但也推动了整个职场大环境在以人为本 , 助力价值实现的方向进发 , 这确实是件不错的事 。