认真做好各种材料的进货检验 ， 验收材料与发料单上的名称（文案中国 ， 原创代写各类稿件）、规格型号、数量是否相符 ， 外观是否完好无损 。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报 ， 换货或者退货 。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表 ， 将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库 ， 做好标识 。在每次材料发放时 ， 严格按照主管技术员填写的材料领用单发料 。
对于工程的剩余材料处理按规定要求 ， 在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单 ， 把工程剩余料交给甲方 ， 由甲方责任人签字验收 。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购 。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责 ， 尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护 ， 发现不合理使用的要向处长汇报 ， 对其进行批评教育或处罚（文案中国 ， 原创代写各类稿件） 。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养 ， 为下次工程做好准备 。
根据工程实际材料使用情况进行入账、消账 ， 做到账物相附 。通过这些年对材料、工机具的管理 ， 我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：第一步 ， 对材料分类分项管理 。
首先把长线材料分类管理 ， 经常使用的材料码放在一起 ， 每种材料按名称、规格、数量做好标识 ， 做到一目了然 。第二步 ， 对工具进行分项管理 。
把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放 ， 特别要对贵重工具进行保护 ， 箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放 ， 大型工具放在明显处 ， 每个工具按名称、规格、数量进行有效标识 ， 做到人人都能看得见找得到 ， 好坏要分开 。第三步 ， 施工机具重点管理 。
首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方 ， 并标识其名称、规格、好坏（文案中国 ， 原创代写各类稿件） 。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养 ， 保证工程使用 。
在施工中要专人使用、定期保养和更换机油 。发现问题后立即处理 ， 保证工程安全使用 。
仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管 。第四步 ， 物资管理台账按材料、工具、机……（整理编辑：文案中国） 。
6. 结合自己所在企业实际情况,设计一份“XX公司物资采购价格管理办 第一章 总则第一条 为了规范全院的物资采购行为 ， 降低采购成本 ， 加强对采购的监督管理 ， 按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则 ， 特制定本管理办法 。
第二条 本办法是全院采购原材料、燃料、辅料、零部件、配件、低值易耗品、办公用品（包括办公用家具） ， 劳动保护用品以及其他物资过程中的决策、质量检验和价格监督等行为的基本规范 。第三条 全院物资采购工作由供应处归口管理 。
第二章 计划、请购和决策管理第四条 产业类各单位须于每年第三季度开始编制下一年度主要原材料、燃料、辅料等采购计划 ， 并于11月1日前报科技产业处审查 ， 经主管产业的院领导批准后 ， 于11月10号前抄送供应处 。供应处汇总后于11月25日前编制成全院下一年度的主要原材料、辅料、燃料等年度采购计划 ， 报主管物流和产业的院领导 ， 并抄送财务处 。