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对充满不确定性的创业 , 创始人和创业团队是创业成败的关键之一 , 从市场机会到解决方案 , 从资源整合到商业模式 , 创业过程的一切活动及其成败 , 都离不开优质的创业团队 。
那么 , 创始人如何组建有效的团队呢?以下十大基本特征 , 可以作为参考的框架 。
1、创始人的领导力
对创业团队来说 , 决定创业成败的关键 , 在于创始人、一把手、领头人 。 创业团队领头人通常都需要具有非凡的野心和眼界 , 坚定的信念和意志 , 与众不同的认知能力和洞察力 。 创始人的领导力 , 是影响他人 , 特别是团队、投资人、供应商等关键角色的能力 。
领导力是一门综合的艺术 。 它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法 , 也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等诸多要素 。
2、团队凝聚力
在创业团队中 , 团队成员都非常清醒地认识到自身的优势和劣势 , 同时对其他成员的长处和短处也一清二楚 , 这样可以很好地避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷 , 迅速提高团队的向心力和凝聚力 。
团队的凝聚力是团队攻坚克难、高效可持续运行的基础 , 其来源也是多样的:有时源于领导人的个人魅力和影响力;有时源于对团队文化、价值观、发展愿景、工作意义的认可;有时源于有效的物质激励制度(股权或非股权激励) 。
3、团队学习力
创业是一个快速试错(科学试错而非盲目试错)、迭代升级的过程 , 要求创业者站在行业的最前沿思考问题 , 需要面对不确定性 , 开拓未知领域 , 创造新的产品和市场 , 这都需要强大的学习能力作为基础和保障 。
通过推动建立制度化的措施来保证创业团队开展持续学习 , 可以有效激发创业团队成员的学习热情 , 团队成员的自学意识也会得到加强 , 学习能力得到强化 , 从而保持整个团队的活力 , 提升创业竞争力 。
4、落地执行力
创业需要知行合一 。 重度的战略思考当然非常重要 , 方向错误 , 南辕北辙;但现实中创业者普遍存在的另一个问题是想的多干得少 , 执行力也成为创业失败的重要原因 。
光说不练永远产生不了真正的效果 , 一个公司在创业之初需要处理各方面的事情 , 需要大家付出的时间和精力也会更多一些 , 因此团队成员的执行力也就变得非常关键 。 一个团队决定了的事情 , 团队所有成员就要开始执行 , 并且把工作尽全力完成到最好 , 而不能因为一些无关的个人因素不执行甚至违背执行 。 只有大家都把执行力做到位 , 整个团队的办事效率才能上去 。 快速、强大的执行力是战略落地、实现创业目标的关键 。
【创业|优秀创业团队的十大特征】5、心力和韧性
韧性 , 即在压力情境下复原和成长的能力 。 一家企业拥有的组织韧性越强 , 越有助于其快速从危机中复原并获得持续增长;反之 , 一个企业的组织能力脆弱 , 就会导致其在危机中越陷越深 , 最终被危机吞噬 。
强大心力也是创业者必备要素 , 不仅体现为困难和逆境中的创业精神 , 具备抗压、抗挫折、反弹能力 , 积极面对和解决问题 , 还体现为顺境中的守正戒骄 。
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