2、工作回顾2.1 OKR定义
现在互联网大部分用okr , 已经不用kpi了 , 先讲讲我对二者的理解 。
kpi为绩效考核 , okr是目标考核 , 具体举个栗子更好理解 。 你今年新开一个业务线要完成1000万单子 , 这是kpi;而okr是你要把新业务做起来 , 做起来的目标是要完成1000完单子 。
2.2 OKR拆解
- 目标明确:简化语言 , 最好用一句话就能概括你的目标 , 这样所有人能一目了然的明白你要做的事情以及结果是什么 。
- 完成进度:经历了半年你的完成情况是如何 , 这里面利用百分比即可 。
- 完成情况:拆解项目一一举例 , 比如应用方向、平台方向、策略方向 , 完成的结果是什么 。
- 【有结果 , 写数据】:这个很好写 , 比如完成多少业绩 , 达成多少目标 , 获得多大增长 , 取得哪些亮点 , 可以针对环比 , 同比证明自己的收益到底有多大 , 当然如果在做对比的时候能把影响因素讲出来 , 并且排除他们的作用 , 那就是锦上添花了 。
- 【没结果 , 写过程】:这里是小伙伴很愁的问题 , 我做了很多 , 但是没有特别亮眼的结果呀 , 那就写做了哪些工作 , 付出了哪些努力 , 解决了什么问题 , 对结果的达成有多大的价值和意义 。 (不建议写加班等等 , 这个很容易给自己挖坑 , 以后加班你必须在 , 工作量大的任务你逃不掉 , 慎重慎重!但是呢 , 可以写你的响应速度 , 比如你接到临时需求 , 在地铁上掏出电脑解决问题)
- 【没结果 , 没过程】:有的小伙伴说 , 那我刚来呀 , 没怎么做东西 , 那就写思路 , 目标是什么 , 策略是什么 , 现在遇到什么问题 , 我的预案是什么 , 接下来怎么干 , 预估能取得什么样的收益 。 那如果我连思(混)路(子)也没有 , 做了哪些调研 , 学了哪些经验 , 对接下来的工作有什么启发 , 将以什么态度迎难而上 , 协调资源 , 绝不辜负重任 。
- 【什么都没有】:那我认为你现在不应该思考述职 , 应该看一看劳动法 , 被裁员的时候用得上 , 顺便思考下人生 , 下一站在哪里 , 职场只是人生中的一种道路 , 活出精彩的自己才是正确的事儿~
4、工作思考工作思考是你对这一件的总结 , 有高度、深度、沉淀几个方面 。 大家不要怕自己思考的不足或者说是这些东西大家都知道 , 思考是对自己的反馈 , 最大受益人是你 。
- 行业思考:这一块考验对行业的理解 , 比如近些年比较火的数字化转型、元宇宙、web3.0、NFT都可以 , 如果行业比较垂直也可讲讲自己所在行业的理解 。
- 竞品思考:这块可以针对竞品友商上半年的动作以及背后的商业逻辑进行分析 , 因为竞品所做的动作不能是无缘无故 , 哪怕是错误动作也是有背后动机的 , 了解他们是在深度理解行业的发展。
- 业务思考:这块就比较垂直了 , 忍者见者智者见智 , 大家自由发挥即可 。
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