|职场上，那些“优秀”的人才，总是得不到重用？4个原因值得思考

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职场上经常能看到一些人明明很“优秀” ，可是领导就是不重用，问题到底出现在哪里？
曾经听到过这样一句话：“这个社会从来不会埋没人才，之所以还未浮出水面，只能说明还不具备人才应有的素质。 ”
现实中，总有那么一些优秀的人才被埋没，所谓的“潜规则”起到的一定的作用，但根本原因还是自身的问题。
有人会说：“这是劣币驱逐良币。 ”事实上，并非如此，接下来我们共同探讨以下四个问题。

才华被埋没的四个问题值得思考1.表现出自己的优秀有错吗？
大多数职场人都愿意表现出自己的优秀，因为这样可以引起更多的关注，表现有错吗？难道自己有才华不表现出来吗？
表现没错，但关键在于有些人掌握不好一个度。职场资源固定，你多别人就少，甚至是你有别人就没有了，尤其是职位。
所以，表现自己优秀，看似引起了领导的关注，甚至是赏识，但这就具备了被提拔的必要条件了吗？很显然最多就是认可与赏识，距离提拔还很远。
表现“过度”无形中给自己制造了“假想敌” 。前行路上必然会因竞争带来各种的阻力。可以表现，但“过度”就是在给自己设置障碍了，就像你不愿意别人盖住你的风头一样的道理，尤其是职场中的前辈。

2.展现出自己的能力有问题？
能力强展现出来有错？好像是没错，因为你的能力强，能创造更多的价值。可是往往那些能力最强的人，总是得不到重用？从三个方面来看：
①同事觉得你能力强，把事情都推给你，让你陷入忙碌之中，只能低头做事，很难抬头看路；
②领导管理的是团队，而不是一个人，当你能力太强，让别人感觉遥不可及的时候，那么大家都没有积极性，所以也会适当地给予压制，因为领导不可能因为一个人换掉所有的人；
③你能力太强，同事做与不做一个样，反正怎么做都无法超越你，谁不是自己的生活的主角呢？没人愿意做陪跑，那么就给你找点麻烦，才能体现出自己的与众不同。
所以说，能力强不是真的强，真正的高手，是懂得收放自如，适当的时候给别人表现的机会，这样才有人愿意跟你一起“玩” 。

3.“鲶鱼效应”最终鲶鱼呢？
人们都知道鲶鱼效应，是为了让团队保持活力，团队整体保持了活力，那么有多少人关注鲶鱼最终的结局呢？
如果掌握不好“度” ，无论是表现的优秀，还是展现能力出众，很可能被领导当成“鲶鱼”利用。因为鲶鱼是出于生存的本能，并有智慧的体现，既然不懂“收敛” ，当成鲶鱼也可以将其价值最大化。
鲶鱼的作用，也会随着团队的不断进步失去价值，这时就要看领导的态度，以及“鲶鱼”是否还有利用的价值。
对于职场人来说，这就是把自己的命运交在了别人的手中，自己可控的范围在不断降低，最终结局完全不可控。