|你的领导，是如何收买你的！( 二 )

这时，不失时机地与之谈谈心，助其分析一下自身素质、心理方面存在的问题，为之设计更高的目标，提出更高的要求，并鼓励其化“嫉妒”为力量，化热情为行动。
对他们提高自我、完善自我，会起到积极的促进作用。

8.下属与其亲友或直接上级在一起的时候
有些下属生性倔强，非常注重“面子” ，最怕领导向他们的亲友、同窗、老乡询问他们的情况，特别是向自己的直接上级“告状” ，平时见到领导就躲得远远的，很难与之交流和沟通。
对这类人，如能当着他们亲友尤其是直接上级的面不揭“短” ，不告“状” ，而是多谈一些肯定的看法，把“优点”、“长处”、“成绩”说足，同时当着第三方的面用充满希望的口气、委婉含蓄的语言指出其缺点与不足，并寄予厚望与信赖。
他们一般不仅会乐于接受，而且会从中感受到领导的可敬可畏，从内心里接受对自己的批评意见。
9.下属被委以特殊任务的时候
人们在执行特殊任务、处理特殊事件、参加特殊活动的时候，往往对领导的意见特别敏感，对组织的告诫格外在意。
这时，如能及时与之沟通，在说明对其进行这种特殊安排缘由的同时，有意识地提些特殊要求、做些特殊指示、讲些特殊意见，一般会收到比较满意的效果。
10.下属有牢骚怨气的时候
人们感到自己受到了不公正的待遇，或认为自己没有得到应有的回报时，往往会产生一些不满和牢骚情绪。
这时，如能“换位思考” ，设身处地地站在他们的立场上，认真倾听他们的牢骚和抱怨，针对其反映的情况、提出的意见进行客观辩证的思考与分析，对其加以耐心细致的疏导。
【|你的领导，是如何收买你的！】使之感受领导的关心、同志的关怀和组织的关注，从而反省自己的言行，一般能促使他们接受客观现实，化解怨气，重树积极的人生态度。