|职场经验:高姿态者,不得好死;低姿态者,不得好活

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很多年前 , 我被借调到上级单位 , 因为想留在上级单位 , 所以在借调期间 , 我小心翼翼地工作和生活 , 不敢高声言语 , 不敢有半点造次 , 不敢得罪任何一个人 , 哪怕是在办公室走廊的一只“蚂蚁” 。 每天逢人三分笑 , 谁喊我做事 , 我便老老实实做事 。 有时候碰到搬搬抬抬的累活、脏活 , 我也是冲锋在前 , 当仁不让 。
记得那段时间的工作 , 我曾经一度一个人负责好几个人的存量项目的维护工作 , 整天被客户的电话和各种繁杂的事情缠绕着 , 我恨不得自己一天能够有25个小时可以来应对这些事情 , 一直在忙碌却没有想过如何可以把这些事情处理、安排好 。 不是在场合和地点 , 不是在机场就是在高铁站 , 不是在会议室 , 就是在项目现场 , 也养成了10分钟用完一顿餐、接一个项目电话的同时 , 还能处理另一个项目问题的习惯 , 每周工作周报若要认真写起来 , 洋洋洒洒能够写十几页 。 由于工作餐饮的时间不固定 , 吃饭也是囫囵吞枣的 , 后来还落下了一身的毛病 , 现在想想得不偿失啊 。 那时候 , 我就是以为只要是我表现好 , 态度好 , 什么活都干 , 就能体现我的价值 , 上级单位就会看重我 , 然而事与愿违 。
那时候我还有一位导师 , 他是一个40出头岁的中年职场人 , 研究员级高工 , 每天似乎不是在办公室发呆 , 就是在刷股票 , 要么在茶水间抽烟八卦 , 但是却能在半个小时内解决困扰我一周的技术难题 , 连续几个月工作周报只有一句话:“进行XX方面的技术研究” , 却能在年底获得国家级科级进步奖项 。 我敢说我的工作量确实比他大 , 但是要论价值和成果 , 我甚至连和他比一比的想法都不敢有 。
后来我才意识到 , 工作量多产生的价值不一定高 。 不同岗位之间体现最为明显 , 办公室行政人员的工作量和繁琐程度可能并不比企业核心业务人员低 , 但是我想很少会有人认为公司能够正常生存 , 都是前者的功劳;即使是同岗位之间 , 重复性劳动和创造性劳动给企业带来的益处也不应该通过时间和数量来计算 。
【|职场经验:高姿态者,不得好死;低姿态者,不得好活】想起来当时的自己实在可笑 , 极尽天下低姿态之能事 。 那段时间 , 办公室里里外外、上上下下下对我没有一个对我“颇有微词” , 都觉得这个小伙子踏实肯干、能吃苦且有眼力见 。 当然了 , 那段时间我所有的精力都用在了对每一个人示好 , 对别人给我的工作我就尽量去满足 , 力争让大家对我的赞誉成为一股洪流 , 我心想着这股洪流将成为我留下的砝码 。 每每遇到不觉得公平的事情 , 我还是对自己说 , 吃亏是福 , 吃点亏就吃点亏 , 受累变受累 , 无所谓 , 只要我最终的目标能得意实现:留在上级单位 。
各位明白我想表达什么了吗?低姿态会让你有一个表面上的好人缘 , 但那都是虚的 。 所以在放低姿态之前 , 你要想好 , 是要虚名还是要实利?如果为了能得到实利 , 必须用虚名来遮掩 , 那果断得去遮掩;如果并无实利 , 而那些虚名也仅仅是虚名 , 那还是做自己吧 。
当然 , 在职场 , 也不应该做高姿态、趾高气扬的长满刺的豪猪 , 见了谁都想扎一下 , 注定处处难如意 。 有些高姿态的人总觉得:没人对我怎么样啊 , 我活得好好的 , 没人害朕啊!
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