暗黑破坏神|人性中常言人不为己天诛地灭，可却往往出现在职场中的我们 pvp|武僧

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【暗黑破坏神|人性中常言人不为己天诛地灭，可却往往出现在职场中的我们】

人性中常言人不为己天诛地灭，可却往往出现在职场中的我们，都是在追求利益的最大化，那我们如何成为“利益驱动型”的人，让自己的“利益驱动型”管理者？看起来，很不可思议，但是“职场中追逐利益”是一件非常正常的事情。但是，要成为管理者，就必须具有这样的思维，有了这种思维，你才能更加理性的处理问题，才会让你的管理工作更加顺利。要想成为“利益驱动型”的职业管理者，你就必须明白哪些人才是“真正的人杰” ，才能让你的公司不断壮大。那些能够让你的公司在短短的三五年内翻天覆地的“真正的人杰” ，才是你需要关注和挖掘的“人杰” 。
不断挖掘的“人才”1.有魄力担当的领导者成为管理者的首要任务是为组织“壮大”而牺牲短期利益，要知道，能干成事的人，往往都是有魄力且敢担当的人。因此，你要善于发现你身边那些具有“魄力担当”的人，在下属犯错误时予以及时纠正，帮助他们树立良好的工作习惯，一步步让组织壮大。 2.能够与下属建立良好的人际关系，充分信任下属的“利他之心”职场中的一切事情都是“利己”的，只要你能够坚持将每一件“善事”做好，一定能看到你下属的“利他心” 。因此，管理者们与下属的关系要维护好，你必须要时刻“感恩”或者“无私”的对待下属。
与下属建立良好的人际关系，充分信任下属的“利己之心” ，这是为你的管理奠定良好基础的基石。 3.能够尊重职场中的每一个人，关心每个人的工作，理解每个人的难处职场中的每一行为都是在利己和利他之间寻求平衡，作为管理者，首先要关心下属的辛苦付出，尊重每一个人的选择，并且能够尊重每个人的感受，理解他们的难处，在遇到挫折或者遇到困难时协助他们度过难关。 “利他”才会让大家形成更好的沟通“交流” ，减少彼此之间的信息差。做到这些，你才能成为“利益驱动型的职业管理者” 。 4.能够把握与下属的关系走向，做到“利益平衡”作为管理者，能够让团队中的每一个人都能获得应有的待遇。并且让每一个人都能获得更多的利益，并没有利益的分配，团队怎么会向前发展呢？所以，作为管理者要把握好与下属的关系走向，做到“利益平衡” 。你能够将下属、领导、客户之间的关系走向，并且能够以自己的方式获得利益，并不断去分享利益，你就已经成为一名“利益驱动型”的管理者了。这些人也是“真正的人杰”1.有“大局观”的职场管理者很多管理者有“大局观” ，因此能够在组内形成合力，让每一个项目更好更快地实现。但是，事实上，这些管理者当中有很大一部分人都因为过于自我中心，导致团队中缺乏了合力。