|领导开始“善待”这些同事，让自己“放心”安心的工作

【|领导开始“善待”这些同事，让自己“放心”安心的工作】

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有网友问：自己的身边同事辞职了，领导开始“善待”这些同事，让自己“放心”安心的工作，这样的领导有必要继续在工作上做更多的工作吗？对于上述这个问题，其实自己心里很清楚，领导是善待员工，让员工自主选择。就工作，还是按照规矩办事，因为人生很长，领导也希望公司能发展越来越好，领导会一直做下去，只是，不是所有的领导都能让你感到放心。那么现在的员工该如何自己判断一个领导是把你放心工作还是“坑害”你呢？没有激情领导没有激情，工作没有动力，自然就会怠工，就像下属在工作中没有激情一样，领导也会觉得不耐烦。还有另一种领导在工作中不思进取，不求进取，领导看不到希望，自然会觉得工作没有意义。
对你不够支持作为一个领导要时刻关注下属的工作情况。要帮助他们解决工作中的问题，同时也让他们发挥自己应有的价值。领导在关注下属工作情况时，当下属出现问题时，领导不支持，指责下属的工作情况，当下属想要提升自己时，领导视而不见。当事情出现了问题时，作为下属只能自己承担，自己解决，这不仅不会给领导出难题，还会让领导觉得下属毫无长进，工作毫无支持，这些其实就是领导在“坑害”你。 “压迫”你的工作下属在工作中不放心，遇到问题不敢找领导交流，怕领导“批评、批评” 。那么只有一个方法，压迫你的工作。比如，让员工加班，压迫你的工作，不按照规章制度去执行，甚至不和你签订劳动合同，让你承担高昂的公司费用，还不给你发工资，这时，作为下属，如果有合理化建议，要及时和领导沟通，如果领导不听，那么干脆“走人” 。下属不听自己的话作为领导，应该对下属下属有严格的要求，自己的要求越来越严格，这样才能够避免下属的懈怠。那么自己“善待”下属，也只是希望看到结果，最好结果是能达到自己想要达到的效果，但是否真的如自己想的那样，让下属满意，那就不一定了。对于领导的“善待” ，有两个判断的标准：一是领导对工作的态度，二是下属对于工作的态度。 1.领导对工作的态度态度决定工作的效率，作为领导，有没有真做工作，自己心里一清二楚，自己不可能完全放心的对待自己的下属，更不敢对工作没有要求。工作中遇到问题，自己第一时间会“指示”下属解决，自己不可能放着不做，让下属自行解决。而对于工作的表现，自己当然会在每次下属遇到困难找自己的时候，做好工作指示，给下属做好指引。态度决定工作的效率和质量。