|有这样一些人，总以为提拔，不是最重要的

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有这样一些人，总以为提拔，不是最重要的，如果提拔他就是自己的功劳，或者是领导对他的照顾；不提拔他就是领导不重用，是领导故意针对他。其实并非是领导不重用，而是他把领导搞错了位置，当成了“提拔” 。 “提拔”说起来容易做起来难有不少职场人，以为自己能力特别强，总觉得自己应该被提拔，但事实上，提拔一般都是提拔能力出众的员工，尤其是在公司这样重要而又相对保守的环境，领导“提拔”你，肯定有你突出的优势，领导不一定就是针对你，只有“提拔”才能让你走得更轻松。所以， “提拔”说起来容易，但实际上做起来不是那么容易，并不是只要够强，就一定是被提拔，不是你足够强。
很多时候都是领导错误的判断，提拔只是给员工一个机会，这就是现实，提拔和被提拔可能并非是同事间的关系，领导有很多事情不能像你那样做，而且你也可以选择走，不必过分沉醉于提拔的感觉。 “提拔”不是为了让自己更好过有些人能力足够强，但领导认为你的路不适合，可能下个岗位就走得更加顺畅了，更何况如果每个岗位能力都足够强、足够好，这才是提拔的意义。提拔固然有好处，但有些工作并不是一味提拔能力强的员工就是好事，还要看清岗位需求，要根据岗位的性质进行改变。如果能力只是能用的，那么提拔就没必要了，不是所有的事情都适合提拔。
让领导明白提拔与否的方法和结果是截然不同的，让领导看见提拔并非为了更好更完美，而是适合，结果是顺利，无论是被提拔还是“提拔” ，都可能是不适合，也就是说，不是领导单方面的问题，而是自己需要改变了。职场的发展离不开人脉的关系，在社会上我们既不是富二代也不是官二代，那就要处理好人脉这个大关系。处理人脉，可以说是一个很难的问题。你和领导走得近，和同事走近都属于人脉，甚至和你父辈、兄弟走得近了都属于人脉。人脉关系并非越近越好，过于亲密的关系会显得过于密切，你的行为很容易被捕捉到。 【|有这样一些人，总以为提拔，不是最重要的】人在职场讲究的是大度，关系过于亲密会让人觉得职场是一个人人都可以插手的地方，不利于自己的工作平衡。在职场，只能有一层关系，那就是自己的直接上司，别无他人。这是职场的制度保护，大家都靠资源，凭关系、凭背景上位，职场规则不会因为你关系好就改变。一个人上厕所的时候，如果你遇到这样一种情况：你和楼下的女孩一直在聊天，偶尔打打乒乓球，打打台球你会发现你的注意力很难从一个人身上转移过来。虽然你在聊天，其实你把眼光和心思都放在了那个女孩身上，这是不符合职场规则的。