|领导在用什么方法招人？

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做领导，要清楚自己的分量有3个层次的分量：1.你的团队你负责的队伍，都是你的团队，你不是这个队伍里的一员，但是队伍的大小、成绩、价值，作为领导都是了如指掌的。 2.你的领导你自己的领导，大多数时候是决定着你的发展方向，甚至是你的个人前景，但是领导对你的价值是什么，是否已经把控在自己的手中，很大程度上决定了在一家公司的发展方向。 3.你的资源当你是公司的资源时，你的价值，也就是说别人为什么要依靠你，你的能力会在哪里体现，这个是很重要的判断标准。
领导在用什么方法招人？熟人推荐找工作不难，找一个适当的时机，请你的家人朋友，把之前的工作状况，工作技能等跟随老板来到一家公司工作，体现你的价值，让老板对你有初步的好感，在公司内部打造一定的人脉关系，老板就会对你有进一步发展的重视，当然，这种方法，适应的群体比较广泛，工作时你要把握机会。内部推荐人员总是有“职位”的。一些公司的骨干，人才资源都是领导提拔上来的，要想在现有的公司找到更好的条件，最直接的方法就是找到这些人。 【|领导在用什么方法招人？】
内部推荐最简单的方法就是写推荐信，内推人之间相互熟悉，了解对方的情况，把人选推荐给领导，领导自然会对这个人加以甄选，这是最简单有效，迅速提高公司竞争力的方法。挖掘新人要根据工作岗位来挖掘与工作有关的人，这样挖掘的价值更大，更容易达到目标，很多时候一部人才被挖掘下来的价值，是其他公司所无法比拟的。不能局限自己的思维，只关注自己手上的方向，应该思考如何通过思考去引导，挖掘自己身上的价值。总之，你的领导在用什么方法招人，对你的价值是什么，要清楚了才能做，没有完美的方法，一定有不足之处的地方，提高自己是唯一方法，提高完胜的可能性。职场就是江湖嘛，我们都深谙不惑之年是转型的时期，都会考虑自己的定位，所以说当我们步入职场之后，我们必须要清楚自己的未来发展方向就是自己的定位。职场就是个名利场，关键看你如何把握，把握好了，你的个人能力得到了快速的提升，把握不好，你的能力再强，别人也会趋之若鹜，哪怕你很有能力，最终还是一个平庸的人，这点在职场十分地重要。如果你想从一个平庸的人，变成一个高手，那么你必经的这三步就显得十分重要。做清洁工，还是做经理？在职场上，我们必然是要做清洁工的，因为那么多的人都挤你旁边做卫生，所以说，我们要清楚自己要做的是经理，不是清洁工。无论是在任何时候，这都是必然的。