麦肯锡|领导被下属批评时，态度不同，对自己有没有影响？ saas|软件

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一个人有多少个小组，一个人有多少个领导，都是职场的常态。在大多数人的认识里，领导就是权力，就是领头羊，无论做事还是日常会议，领导的话，不仅有分量，而且还有意义。比如说，领导批评学生，学生有错误，领导的批评，一定会有意义，即使是批评的话，也是客观表达，而不是说教，从这点讲，领导的身份有意义；而如果，领导批评员工，员工会有意见，这个时候领导表示尊重员工的意见，可以表扬，但不能够纵容，这时候领导就不再客观表达，而会加以批评，这时候领导的身份就是错误的那个，这点可以确定。还有，领导批评的态度，更可以判定领导的品性，领导批评下属，态度更是明确，而不是含蓄。
即使不是客观表达，也会带着主观意愿，领导说了，就是真话，不说，就是另有所图，这种领导很可能下了一盘很大的棋。看见领导批评下属，一定要慎重对待，因为现在的企业，领导往往以下属的利益为先，但是他们却不知道，下属对领导的忠诚度。比如，一个下属遇见问题，向领导请教情况，领导回应不及时，或者是敷衍，那下属不但不会感恩，还会因为不懂感恩，从而造成分量缺失。更何况，领导批评员工，这种行为其实也是下属忠诚的体现，更是领导权力体现。其实，领导的存在是一种需要，而对于领导的批评，下属一定要慎重对待，有所识，懂得感恩，才能够领导心中那个重要的位置。所以，在职场中，领导的品性很重要，而在下属面前，领导的身份更为重要。如果，领导的心胸豁达，他不会因为个人的一些利益，而贬低领导的身份，而领导的心胸豁达，与下属之间的关系也会更好。正所谓，好钢用在刀刃上的道理，好领导也是那些对下属好的领导。 【麦肯锡|领导被下属批评时，态度不同，对自己有没有影响？】领导面对下属的批评，是否真情流露，这个就看自己的敏感度了。有些领导则是“好为人师” ，为了引起下属的注意，他们也有意无意地表现出自己的关注，他们也是在考虑下属的心理需要。对于领导而言，面对批评的确无非就两种选择，要么接受，要么怼回去，但是这两者可以同时进行。领导被下属批评时，态度虽然不同，但这两种选择，对于自己有没有影响，自己有没有做出改变，却完全不同。第一，领导被下属批评时，态度不同，对自己的职业发展有巨大的影响。前些年，我们公司有个同事在某外资企业，由于他技术突出，有些同事故意刁难领导，经常对他的技术指手画脚，不尊重领导的意见。为了稳住不被领导发现自己的工作中的失误，同事会私下向领导请示工作。但是领导发现后，态度却发生了明显的转变，经常表扬这位同事，经常给他升职的机会。