人才市场|活水在职场中是什么意思？( 二 ) 人才市场

其次，腾讯基于内部人才市场的高效运转为出发点，运用产品思维，不断完善内部人才市场的平台和工具建设。内部人才流动重在公开、透明的双向选择机制，除了员工要接受面试和评价外，员工也需要对岗位和其所在的团队进行深入的了解。
因此，腾讯设计搭建了信息交互平台Linkshow 。有人才招聘需求的团队或产品单元，能够通过Linkshow平台对其业务和产品进行宣讲，采取线下+线上直播的模式，宣传产品亮点和未来的发展趋势、发展空间和成长前景，吸引内部员工加入到团队中。
通过内部宣传平台的建立，让内部招聘的岗位不再只是简单地一页工作描述，而是变为更加立体的真实的画像，加强员工对岗位的了解，避免员工转岗后出现期望落空或水土不服。此外，在内部招聘工具的设计中，腾讯自活水计划上线后即推出了内部招聘网站，方便员工进行职位筛选、面试安排、结果查询等操作，并且也在不断的根据内部用途的体验反馈，进行不断地优化。
根据员工的实用反馈，腾讯先后推出了手机版的招聘入口以及员工招聘信息泄露处罚机制，优化操作界面和操作方法，通过不断地完善其使用体验，方便员工进行使用的同时，也体现了公司对活水文化的重视，体现了腾讯根植于企业内部“一切以用户价值为依归”的经营理念。
通过对活水计划开展的制度规定的创新设计，以及助力内部人才更好更快流动的平台和工具设计，腾讯实现了促进内部员工流动、支持业务发展的需要，集中优势力量，完成重点业务、产品的推进和开发。同时，活水计划的实施也对丰富员工的职业发展通道，化解职业倦怠期产生了显著的效果。腾讯活水计划的成功实施对各类型企业在内部人才流动管理体系的建设上有很强的借鉴意义，为企业合理配置人力资源提供方向性指导。

总结内部人才市场的建设能够给员工提供更加广阔的发展空间和成长平台，而人力资源合理的二次配置也是企业发展到一定时期所必须经历的阶段。内部人才流动是人才充分发挥能力和潜能，保持持续高水平绩效表现的有效手段，同时也能够降低人力成本，提高企业人力资源竞争优势，促进企业人力资源管理领域的持续健康发展。同时，如果内部人才流动机制设计的不合理，会增加企业内部管理的无序性，影响企业的发展。
【人才市场|活水在职场中是什么意思？】腾讯公司通过人才流动的活水计划设计，充分激发了企业人力资源的活力，通过人才流动更好的实现人岗匹配，做到人尽其才。同时，也在公司内部培养更多有开阔视野、多种类知识、多岗位经验的复合型人才，实现了员工进步发展与企业战略落地的共赢，对其他企业有很强的借鉴意义。