创业赚钱切记要倚强凌弱 , 就是以多打少 , 集中优势力量打一个点 , 创业的时候千万不要陷入这种英雄情节里面 。
不要想着这个投机 , 不要想着以少胜多 , 不要想着以自己的这个弱小的个体就能去抵抗这个强大的敌人 , 这是百分之一万不可能胜利的 , 只有一种方式就是:以多打少 。
在互联网里面创业有那么几个梯队 。 第一个梯队就是正儿八经的正规公司 , 正规的公司会把最好的产品经理 , 最好的去处 , 最好的市场 , 最好的运营和最好的CEO , 最好的资本全部组团组成一个大的公司 , 这家公司起步就估值几千万几个亿啊 , 甚至估值几十个亿 。
他们拥有了最豪华的配置 , 有无限资金 , 有各种劳保 , 有各种福利 , 最顶级的人才聚到一起 , 他们来做一个什么样的电商商品 , 对比你 , 一个叫土八路 , 跟一个个体渠道 , 你是打不了的 , 理解吗?人家那样的公司 , 跟你做的同样那个行业 , 欺负你 , 你没办法 , 你打不了 , 要人没人要钱没钱 , 要数据没数据 , 要毛毛都没有 , 这是第一种组团方式 。
第二种方式简称乌合之众 , 靠一个利益分配机制 , 其实也就是所谓的割韭菜语言差不多吧 。 就是把很多的人 , 拉人聚到一起 , 然后组团:叫以利相交 , 利尽则散 。
这种方式看起来声势浩大 , 又有这个品牌做背书 , 又是什么隆力奇 , 又是什么娃哈哈的 , 搞那个三流的团队 , 搞了个江湖二把刀的操盘手 , 搞了一群这个网络群体 , 微商群体 , 宝妈群体聚到一起 , 这样的团队看起来声势浩大 , 其实跟土匪一样 。 这样的团队多了去了 , 他们的特点就是什么呢?就是眼里只有钱 , 脑子里面没东西 , 没认知啊 , 这是第二种梯队 。
那除了这二种梯队呢 , 还有没有其他的一种可能性?我们也在探讨 , 我们不知道能不能做得成 , 但是咱有一点是可以确定的 , 咱反正自己单打独斗啊 , 肯定是不行的 , 一定要想办法打群架 。
第一种方式 , 我觉得我是没希望了 , 我去哪个大公司 , 人家也不鸟我 , 要学历没学历 , 别的啥也不会 , 就会吹牛逼 , 我肯定去不了 。
所以我得想办法搞个第三种可能性 , 我就天天研究 , 天天琢磨这个事情:怎么倚强凌弱?第一 , 咱也搞不成大公司 , 咱不能喊正规 , 他上来不能喊正规化 , 是不是?
但是呢?人也不想搞得太长 , 那怎么办呢?还有一种情况啊 , 那就是根据我们当下的情况 , 根据我们的认知 , 实事求是的去往:倚强凌弱打群架的方向里面去建设 , 一步一步的去推进 , 一步一步去走 。
但是呢 , 我又不能要只为了钱来的人 , 只为了钱来的人叫以利相交 , 利尽则散 , 我是不敢带了 。 你他妈的赚钱了 , 全是大哥 , 你不赚钱了 , 有骂爹的 , 有骂娘的 , 有骂我八辈祖宗的 , 还有要刨我家祖坟的 , 还有以死相逼的 , 他妈的 , 还有到网上说我割韭菜的 , 是不是什么人都有 。 所以确实挺折腾人的 。 一折腾折腾好几年 , 那怎么办呢?那就没有办法了吗?
后来我发现用钱锁定不住人 , 用钱信赖的人都不是人 , 只有为了共同的使命 , 只有你有一个无穷大的使命 , 你内心的那种蓬勃 , 内心的那种辉煌 , 内心的那种蓝图 , 内心的这种信仰 。
当你自己绝对去相信 , 百分之百去相信 , 你看的非常清楚的时候 , 你去讲出来 , 释放出来 , 甚至你去感应出来的时候 , 释放这种现象 , 有一群人主动向你靠近 , 无缘无故的出现在你生命中的时候 , 那么可能你们就开始了慢慢的呈现了一种非常好的状态 。
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