|领导让你接手新任务,是让你“立”起来,才会有后面的机会

【|领导让你接手新任务,是让你“立”起来,才会有后面的机会】|领导让你接手新任务,是让你“立”起来,才会有后面的机会

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|领导让你接手新任务,是让你“立”起来,才会有后面的机会


工作 , 是我们自己的事情 , 是自己生存的手段 , 也是自己事业的开始 。 如果无法独当一面 , 无法养活自己 , 哪怕你再有才 , 再有抱负 , 都没有“立身之本” 。 只有在“立起来”之后 , 才有资格说辞职的事情 。 因此 , 领导让你接手新任务 , 是让你“立”起来 。 只有“立起来” , 才会有后面的机会 。 所以 , 我们必须要思考以下三个问题:第一 , 谁接手的新任务?第二 , 你擅长的和你所做的到底有多大差别?第三 , 接手新任务 , 你的优势和劣势是什么?1.谁接受了什么样的新任务?新任务是你在这家公司工作的第一桶金 , 更是你的“立身之本” 。 我们不能随随便便接受新任务 , 因为很可能你随便接受了就让自己陷入“危机” 。
一定要先了解具体的情况 , 做到心中有数 。 无论是你自己擅长和不擅长的 , 或者是你能做的 , 还是你不敢或者不具备的 , 总之 , 要先了解清楚 。 你自己擅长 , 或自己有信心做好 , 那你就争取自己先做起来 , 这一点一定不要吝啬 。 而你不擅长 , 或者是自己不具备的 , 那就要先让自己有点起色 , 在做起来 。 至于擅长和不擅长的比例问题 , 要根据个人情况做大概的判断 。 当新任务比较轻松的时候 , 就要更多地投入;当新任务比较困难的时候 , 那就减少到一定的程度再去做 。 2.你擅长的和做的到底有多大差别?
不擅长 , 很可能永远都在“试水” , 因为你不了解 , 所以你没做起来 , 还在“试水” 。 你做了很多无用功 , 而且领导也不会重用你 。 所以 , 无论是否擅长 , 都要让自己做起来 。 新的职位上 , 你也要努力做起来 , 否则也将面临被淘汰的情况 。 如果你不喜欢那些“看不起人”、“瞧不上手”的“资深员工” , 那你的优势在哪里?自己擅长做的 , 那就加大工作量去实现自己的目标;而缺失的那部分 , 要自己挖掘 。 能做出成绩 , 就能得到领导的重用和支持 。 千万不要不懂装懂 , 认为自己会什么 , 做不出来 , 那就要注意了 。 3.你的优势和劣势是什么?我们工作的主要目的就是为了养活自己 , 让自己能顺利地生存 。如果你的优势和劣势分析明白了 , 那也就是对你的职业发展会有很大的帮助 。 优势是自己独有的优势 , 劣势是自己不足之处 。 优势一定会是你加分的地方 , 所以要将优势放大 , 要自觉地把劣势缩小化 , 这样 , 你才会越来越被需要 。 同样 , 有劣势就该加强自己的优势 , 把劣势放大 , 改善劣势 , 让自己不可或缺 。 要把工作做到极致 , 领导才会给你更多的发挥空间 。 要做的就是:无论大小事情 , 你都要用全力去做、敢于用全力去做 。 让自己成为“有能力”而不“傲气” , 不断证明自己的价值 , 把“危机”变成“机遇” , 才是职场人成功的正途 。