|在领导眼中,“忽悠”不代表你没有能耐
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【|在领导眼中,“忽悠”不代表你没有能耐】
作为一个职场人 , 你有没有感受过自己的付出没有得到相应的反馈?你又有没有无意中被人“忽悠”?在职场 , 尤其是在领导面前 , 不懂得适当的“忽悠” , 领导的“心机”就会变成你的“软肋” 。 一旦领导对你产生了防备心 , 你想要赢得这场与领导的斗争 , 就会显得十分困难和艰难 。 很多职场人在面对领导的“忽悠”时 , 经常会被领导打心眼里看不起 , 觉得你没有什么真本事 , 没有什么值得领导提拔重用的地方 , 以至于领导对你根本没有好印象 。 但实际上 , 在领导眼中的“忽悠” , 并不代表着你没有能耐 。
在职场上 , 领导对于有能力、有本事的人 , 是非常欣赏的 , 他不会对你太过防备 , 而是会尽可能的表扬和提拔 , 这叫“关怀之举” , 而对于对职场人来讲 , 忽悠 , 就是打压和“放水” 。 领导常讲 , “忽悠”是一把双刃剑 。 如果你掌握了适当的“忽悠”技巧 , 领导就会欣赏你、重用你 。 领导“忽悠”是给领导“下套” , 提拔重用你很多人面对领导的“忽悠”时 , 会直接被领导打心眼里看不起 , 觉得你没有什么本事 , 没有什么值得提拔重用的地方 , 而是会把“忽悠”当成一个“恶意”的竞争手段 , 来达到提拔重用你的目的 。
那么 , 遇到这种情况 , 你该如何做呢?不是所有事情都适合“忽悠”在很多人的观念里 , 领导提拔重用某个人的时候 , 不但要提前告诉领导 , 还要一定的把握好“度” , 要学会“先发制人” , 先和领导打听一下“重用有什么好处” , 等确定了领导重用你这件事情 , 提起领导注意力 , 再提前做出自己的“忽悠”成果 。 如果你经常被领导“忽悠” , 领导会认为你对一些职场人根本没有把握 , 也不了解他们 , 没有考虑到领导的“心思” 。 而当你的“忽悠”成果让领导对你产生了好的认知 , 认为你靠谱、有本事的时候 , 就会提拔重用你 。 领导常对你讲:“小朱呀 , 听说你对工作了解十分清楚 , 那你看一下今天这件事情 。
小许呀 , 听说你对这件事情很熟悉 , 那你看一下今天这件事情 。 老李呀 , 听说你对这件事情办得很好 , 你看一下今天这件事情 。 在领导眼里 , 这些事情做起来 , 是需要你投入大量的时间、精力、金钱去完成的 , 而提拔重用一个人 , 很多时候并不是简简单单地事情 , 而是需要领导花大量精力、财力去达到目的 。 所以 , 在领导说出这些话的时候 , 你要懂得“忽悠” , 并不意味着你会“忽悠” , 是你了解领导的想法 , 根据领导的“意图”来做出“忽悠”的方案 , 而不是胡乱的“忽悠” 。 懂得适当“忽悠” , 领导“心动” , 提拔重用你自然就不难了 。
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