|职场的三大禁忌,犯了一个,你的事业都难有提升( 三 )


所以 , 女主必须要做到以下三点:
1)不要把同事当好朋友 。
大家一起来打一份工、一起挣钱 , 跟同事之间最好是面子上过得去、不要有太大的冲突就好 。
顺便我说一下 , 跟同事之间爆发太大冲突的人也是傻子 。 领导已经很烦了 , 你跑过来跟他说“我跟那谁不对付” , 让领导安抚你 , 这就很傻 。
所以 , 女主现在明显也处理不好跟同级的关系 , 这都处理不好 , 就别想处理跟上级的关系 。
2)对领导做到赞美 , 至少不要诋毁 。
我现在就可以明说 , 女主对组长的看法一定是错的 , 因为这一堆评判都是来自她的傲慢 , 没有一个是来自事实 。
注意 , 女主的措辞谈的全是自己的主观评价 。
什么叫事实?
我举个例子 , 比如组长他带几个人 , 女主告诉我8个 , 那事实是他能管8个人、这8个人都在他手底下待着、这8个人都得听他的 。
不管他给你交代工作、任务交代得有多差劲 , 差劲只是女主的看法 , 女主怎么知道他这个东西就是差劲了?
我们没有资格去评判小组长他的工作行不行 , 上面自有主任评判他 。
人生在世 , 会做人是一件很重要的事 , 但女主的基本逻辑都是错的 。
平级之间要和谐 , 从今天开始要学会一件事情 , 不要再跟同事吐槽自己的老板 , 这是非常非常傻的行为 。 在同级面前 , 永远只能赞美老板 。
同事如果抱怨说“老板不行 , 小组长不行” , 自己就听一听 , 就说大家都不容易 , 打个马虎眼就过去了 。
如果实在很痛恨领导、做不到赞美 , 至少不要诋毁 。
这是跟同级的相处之道 , 尤其是体制内 , 根本不需要在乎同级的感受和评价 , 同级他能提拔你吗?同级能对你的晋升有帮助吗?同级能决定你的工作量吗?
在体制内 , 没有比领导更重要的事 。 所以 , 要知道什么话该说、什么话不该说;什么能行、什么不能行 。

3)从今天起闭嘴 。
通过现场的交流 , 我们了解到女主有很多八卦 , 比如另外一个小组长还能给她传达大主任的意见 。 你是顺风耳还是千里眼?你的事不够多还是怎么的?
我要是小组长 , 一看就不高兴了 , 心想:还有时间跟别的小组长说我的坏话 , 是不是我给你布置的工作还不够多?
所以 , 要学会闭嘴 , 处理好跟别的上下级的关系 。
以上是给女主的建议 , 对于不在体制内、在市场化公司的小伙伴 , 我也给你们一个建议:一定要创造自己的价值 。
要知道 , 拿一份工资 , 就要为公司创造价值和效益 。 跟别的同事吐槽 , 是缺乏人间智慧的表现 , 创造价值才是本质 。
主创团队 | 冷爱 方赏 茜茜
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