|如何做到让上级过目相看呢？

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“领导，我的工作没有做完，今天就要发车，在这个地方停留我一会，给你打个招呼，回头再继续做。 ”这是公司刚入职的员工经常表达的一句话。可是，从你转正的那一刻，所有的人心里都有了底，以前是领导想留住你，但你不在了，他们想让你走了。这很正常！其实在职场上，领导和下属存在着“竞争”关系，有时领导想激励下属，会故意找下属出差见客户。而下属就希望领导能多关照一下自己的“领导” ，所以通过找下属出差见客户的时间与地点，获得领导的照顾和“重视” 。其实，领导想表现关注和重视，只是工作的“竞争” 。就算你已经升职加薪了，他们还是那么想在领导面前表现，甚至有可能利用手中的权利，去“竞争”下属。

职场上这种情况，很常见，所以你别老想着着领导会不会“不懂事”领导永远不会离开你，领导也会离开，能让你成神的只有自己，只是自己怎么做而已。职场上，当一个下属成为资深员工时，就要懂得保护自己，少说、多做。能力强了，要把自己的价值展现出来；能力不够强，要用真本领，把别人“吓跑” ，或者把别人的“唬住” 。但永远不能“恃才傲物” ，别以为自己了不起就肆意妄为，否则后患无穷。 “领导”对你的期待，要懂得“让步”有一个下属，他成长值比其他下属都高，于是他对自己的成长不满意，觉得自己在职场上没有发育起来，甚至和其他下属有的差距。
【|如何做到让上级过目相看呢？】
其实只是在自己能力不够强的时候，想“超越”别人，让自己的“小算盘”更清晰一些而已。一位成功的下属，绝对不会把自己的成长压制在其他人身上，而是放宽更多的要求，让自己的“超越”更有保障，也让自己得到更多的机会。无论是否有才华，无论是否有能力，让下属“被动”成长起来，自己才能更好地发挥自己的能力，实现自己的远大理想。要知道，领导只想看到自己“成功”的那一个案例，而不是看到别人“失败” ，如果“成功”的案例都无法满足领导的期待，他们又怎么会看到别人成功呢？所以，成长值比其他下属都高的下属，一定是被对方提拔的对象。

成长值与职位直接挂钩的，高成长值的人被提拔的机会更高。所以，做好自己该做的事，让自己在领导面前能“服众” ，让自己得到提拔的机会就会大一倍，成功的几率也大一倍。做一个“有血性，有担当”的员工，你绝对有机会被领导重视。