道德绑架|人在职场,学会“简单”,是一场修行

道德绑架|人在职场,学会“简单”,是一场修行

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道德绑架|人在职场,学会“简单”,是一场修行

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电影《阿甘正传》里有句很通透的台词:
“我不觉得心智成熟是越来越宽容 , 什么都可以接受 。相反 , 我觉得那应该是一个逐渐剔除的过程 , 知道自己最重要的是什么 , 知道不重要的是什么 , 然后做一个简单的人 。 ”
人在职场 , 面对复杂的人际关系 , 学会“简单” , 是一项长期的修行 。
做好本分 , 不失温情 , 也不越界 , 才能避免抢占他人功劳 , 或者沦为“工具人” 。

01
帮忙要有度 , 不要耕了别人的“责任田” 。
人在职场 , 就免不了要分工合作 , 各行其是 , 各负其责 , 才能合力完成任务 , 达成目标 。
作为开展工作的第一步 , 有人早早地赢在了“起跑线”上 , 不管大事小事、难事易事 , 都以“自己不会”“做不好”“完成不了”为借口 , 公然“拈轻怕重” , 挑三拣四 。
可若是他们没能如愿以偿 , 便开始物色“帮手” , 要么是职位比自己更低的“下属” , 要么是新来乍到的“小白” , 抑或是唯唯诺诺的“老好人” 。
面对这种明里暗里的“压榨” , 聪明的职场人 , 并不会轻易“帮忙” , 而是懂得委婉地拒绝 , 或者亮明底线 , 让那些想占便宜的人 , 占不到丝毫便宜 。
而对于一些职场“潜力股” , 那些与自己趣味相投、为人同样善良真正的人 , 则可以提供一定程度的帮助 , 但绝不是“越俎代庖” 。
比如 , 对于刚接手自己工作的“新人” , 可以带着对方将工作流程“走一遍” , 就像教一个人学骑自行车一样 , “手把手”地扶对方一程 。
再比如 , 对于那些虚心向自己请教的同事 , 可以平等交流的心态 , 就某些重点难点问题开展探讨 , 在为他人答疑解惑的同时 , 让自己也精进一步 。
这种“把握尺度”的帮忙 , 既不抢夺了他人的光芒 , 又能让对方觉得“欠下了一个人情” , 这才最好的收获 。

02
善良要有度 , 不要被他人道德绑架 。
职场中 , 若自己不够强势 , 善良便会沦为他人进行道德绑架的借口 。
很多人 , 或许都有过这样的经历:
刚入职场时 , 每天最早到 , 最晚走 。 打扫办公室、为他人添茶倒水 , 跑腿打杂 , 似乎工作是次要的 , 服务好同一个办公室的同事才是最重要的 。
原本 , 是想要用这种“低姿态”快速拉近与同事们的距离 , 融洽关系 , 便于开展工作 。 没想到 , 却因为自己一时的“低姿态”和毫无“心计”的善良 , 而被理所当然地当成“下人” 。
一旦自己步入“正轨” , 将所有时间和精力都投入到工作中去 , 再也不会挤出时间来帮忙处理“杂事” , 再也不会“随喊随到” , 很多人就开始进行“道德绑架”了 。
“这点小事都做不来 , 还要你干什么?”
“这些工作 , 不是你们年轻人做 , 还要我们来吗?”
“没见过这么小气的人 , 不就是搭你车回家吗 , 还好意思要油费 。 ”
凡此种种 , 不一而足 。
以善良待人的人 , 并不能得到善意的对待 , 就在于这种善意没有锋芒 , 不构成威胁 , 没有丝毫的威慑力 。
所以 , 面对丝毫都不友善的同事 , 就别再以善良相待了 。

03
隐忍要有度 , 不要沦为“工具人” 。
职场中 , 下级服从上级 , 是一条工作的“铁律” 。 但也被很多“小领导” , 当成是压榨下属劳动成果的“尚方宝剑” 。